独角兽|传统企业应该如何发展自己的电子商务市场

独角兽|传统企业应该如何发展自己的电子商务市场

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独角兽|传统企业应该如何发展自己的电子商务市场

随着时代的变化 , 企业从零开始 , 由点到点的贸易 , 发展到线上到线下的贸易 , 到21世纪 , 经济全球化、信息化已成为不可逆转的趋势 。 于是 , 出现了电子商务 。 21世纪 , 电子商务已成为全球经济新的中心 。 传统企业应当、也必须迅速、有效地发展自身的优秀电子商务市场 , 并充分利用其巨大的运营优势 , 改进商业过程 , 促进企业高效、快捷地进行交易 。

传统的商业 , 是指那些与现代有着矛盾的管理思想、经营模式、生产模式、产品结构 , 以及以自己独特的方式运作 , 具有中国古代文化的特征(例如:手工业) , 或具有鲜明地域特征的企业(例如:木材加工) , 管理相对宽松 , 具有强烈的民族特征和地域性 。 传统工业是指食品加工业、纺织服装业、农林牧畜业、建筑材料、机械设备、汽车、冶金等行业 。
电子商务是指利用计算机已有的硬件、软件、网络等设备 , 以特定的协议相互联系的网络环境 , 开展各类业务活动 。 电子商务能够提升传统企业在成本上的竞争优势、开拓新的市场机遇、缩短生产周期、提升客户满意度 。

面对全球经济一体化的大环境 , 传统企业要充分发挥自身的信息化优势 , 发展自身特有的、高效的电子商务市场 , 实现自身的快速转变 , 不被淘汰 , 成为时代的先驱 。 传统企业要发展其特有的、高效率的电子商务 , 必须具有以下几个基本特征:
明确自身发展电子商务市场的目标和定位
传统的公司在发展电子商务方面有自己的目标 , 比如:拓展销售渠道 , 提升品牌影响力 , 未来的商业转型 , 或是单纯的赚钱 。 不同的目标 , 会影响到传统的电子商务团队 , 团队运作的理念、方式、回合、人数 。 对预测资源、资金的投入也有一定的指导作用 , 投入的方式、投入的数量等都具有重要的意义 。
传统行销的基本原则
传统企业要经营好自己的电子商务 , 就得依靠战略定位、品牌建设、整合互动和消费体验等基础的经营策略 。 电子商务的迅速发展 , 是因为它对传统消费规律的进一步加强 。 许多传统企业成功地进行了转变 , 并建立起自己的成熟、卓越的电子商务市场 , 其核心是通过电子商务的优势 , 加强了传统的营销要素 , 并激发了更多、更年轻的消费者群体加入到这个行业中来 。 因此 , 在当今的经济全球化背景下 , 传统的企业能够在电子商务中占有一席之地 。
突出公司自身的特色
在传统企业构建自己的电子商务市场时 , 突出自身的品牌差异和独特特征具有重大的现实意义 。 经济一体化使得电子商务市场不断扩张 , 同一产品不断地被复制 。 在这无边无际的市场中 , 如何从众多的竞争对手中脱颖而出 , 无疑是传统企业自身的特色和差异化的关键和核心 。
【独角兽|传统企业应该如何发展自己的电子商务市场】在传统企业中实现全面的信息化
为了在原有的市场环境下 , 传统企业要主动地进行创新与改造 , 以适应旧市场的老顾客的电子商务 。 企业的内在变革 , 是企业的网络化、智能化、生产流程的自动化、企业内部的沟通 。 企业内部的全面信息化 , 不仅可以提升企业的经营效率 , 还能为传统企业在电子商务的发展打下坚实的基础和强大的必要条件 。