名创优品，复制不了自己( 二 ) 编者按：本文来自微信公众号

2020年10月，名创优品在纽交所挂牌上市，今年3月底，再度向港交所递交招股书谋求二次上市，这时的名创优品，股价已折损六成。
2019~2021年三个财年中，名创优品累计亏损19.83亿元。店铺数量逐年上涨的同时，单店收入却不断下滑， 2021财年为190万元，较2020年220万元下降13.6% 。与此同时，店铺数量的增速也在逐步放缓。
名创优品在国内拥有3100多家门店，海外约1900家，但近八成收入来自前者。重要的原因之一是，较于国外优先采用的直营模式，国内几乎全部以加盟方式扩张，通常单店加盟费用介于100万~200万之间，是一大营收来源。
过去的野蛮拓荒期，名创优品分别将增长空间押注在了下沉市场及海外，但当这二者也有了天花板，新故事箭在弦上。
“X-战略” 。
2020年，赛曼集团（名创优品母公司）推出美妆集合店WOWCOLOUR ，名创优品则孵化了潮玩集合店TOPTOY ，新零售商业评论也获悉，名创优品在内部开放了转岗申请，包括收留部分NOME裁撤的老员工——2018年，名创优品在与同名家居品牌的官司中败诉，全线关店。
2021年初，创始人叶国富公布集团年度业务战略，正式推出“X-战略” 。他解释，未来，名创优品将打造成为一家新零售平台型企业，孵化更多子品牌。其中的“X” ，意指聚焦消费赛道，创意创新。
02复制不是良策三年， 10万。这是佳梦在潮玩上付出的时间与金钱。
2017年，这个90后女孩第一次走进泡泡玛特，买下第一只盲盒，此后一发不可收拾，接下来的三年里，从盲盒到手办，从国内到日本，她人肉往家里背回1000多只形态各异的“娃娃” ，疯狂时，除了必要的生活支出，她月工资的七成贡献给了潮玩。
彤彤同样入坑三年，前后花费也有上万，盲盒俨然已经无法满足她的热情，现在，她更爱混迹在各IP粉丝群，蹲守热门大娃，成果有KUBO、多多妹等十数种。

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大娃是一种不同于盲盒的潮玩产品，通常是独立设计师作品，限量生产，人工上色，更加精致。在资深潮玩圈里，盲盒甚至不算潮玩，大娃才是敲门砖。
这些有理解壁垒的名词，代表了一种当下年轻人的兴趣消费趋势。
正如青山资本在《2021年中消费报告》所分析的，小众文化流行， Z世代们逐渐习惯垂直圈层内社交，相应的，在线下，他们的喜好也逐步向感兴趣的体验型消费转移，零食、美妆、潮玩和三坑（汉服、JK、Lolita）遍地开花。
名创优品兴奋地捕捉到了增长锚点。
TOPTOY和WOWCOLOUR ，及后者旗下高端线HAYDON ，开启了快速开店计划。
在TOPTOY内部，喊的是“大干一百年，开遍全中国”；在WOWCOLOUR ，计划“两年内冲击1000家门店” ，最快一天开一店；对标HARMAY（话梅）的HAYDON（黑洞），开满五家店用了前者1/5的时间。
加速狂奔的逻辑与名创优品一脉相承，即抓住窗口期快速铺开，占领消费者心智。对于线下零售品牌来说，这是一条没有悬念的路。
或者说，名创优品希望通过复制，可以结出硕果。
面世后的TOPTOY和WOWCOLOUR其实都有自己的商业故事可讲。
前者作为潮玩行业的集大成者以及潮玩文化的推广者而存在，比如对比泡泡玛特的盲盒， TOPTOY不仅和迪士尼、漫威、DC等热门IP牵手，拿下上百品牌的合作授权，而且雕像、手办、高达、积木和盲盒等产品一应俱全，门店装修更是网红化，力图成为年轻人的一个线下购物社交场。