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互联网与医疗结合的初期 , 主要是以在线挂号、轻问诊、医生工具、健康资讯等环节为切入点 。
这一时期的探索意义重大 , 这些尝试促进了医疗资源的互联网化 , 为此后行业发展打下广泛基础;在减少医患间信息差、提升医患连接效率方面发挥了重要作用 。 大批医生开始接受并利用互联网工具提供线上服务 , 作为早期“吃螃蟹”的人 , 他们在体验到互联网工具的便利后 , 不断影响着周围的医生群体 。 同时 , 互联网医疗平台也在这个阶段沉淀了医生和医院资源 , 成为此后迭代升级的基础 。
当时 , 已有网络医院、云医院等互联网医疗场景出现 , 在局部地区探索通过社区医疗中心、药店等就诊点进行网络问诊开方和购药 , 或通过互联网进行家庭医生签约和服务 。 这些模式在挂号、轻问诊等的基础上前进了一步 , 能在一定程度上解决患者看病买药的便利性问题 。
科技创新健康服务 , 让每一个人都能享受互联网的普惠医疗
莲藕医生APP , 通过5G网络技术 , 通过“互联网+医疗”的创新医疗服务模式 , 推动医疗资源均等化、普惠化、高效化、践行分级诊疗制度 , 实现让数据多跑路 , 患者少跑腿的模式 , 在家门口就能享受优质医疗服务 。 是一个为远程医疗提供一系列“技术+运营+数据”方案 , 是有温度、综合性的新型科技服务 。
就药店、医生、患者三端而言 , 如何处理好他们之间的关系 , 保持过程的安全 ,
是否可以对常见病、慢病进行复诊开方 , 成为区别互联网医院和普通问诊咨询平台的标准;“互联网医院”一词及其业务模式在此后被行业广泛使用 , 并最终被写入国家政策 。 时至今日 , 互联网医院已成为互联网医疗的基础配置 。
互联网医联体涌现:促进资源定向流动
2016年 , 互联网医院呈现出快速发展态势 , 在医疗资源的连接广度和连接深度等方面不断扩充 。
量变引发质变 , 互联网医院连接资源的广度和深度达到一定程度后 , 如何盘活资源才是其价值所在 。
【互联网医疗|互联网医疗平台在这个阶段沉淀了资源,成为此后迭代升级的基础】医联体的推行加速了互联网医疗与公立医院的合作 , 银川采取先行先试的原则 , 鼓励互联网医院与线下实体医院共同发展 , 打造医联体、医共体 , 形成互联网医院产业集群 , 推动优质医疗资源下沉、促进分级诊疗 。
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