超3万亿!EUV光刻机不再是唯一,老美封锁计划逐渐被突破

在今天这个互联网数字化时代 , 芯片成为必不可少的“时代产物” , 而生产芯片的光刻机更是被称为人类“工业三大结晶”之一 。
超3万亿!EUV光刻机不再是唯一,老美封锁计划逐渐被突破
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要想生产先进制程芯片 , 需要用到ASML的EUV光刻机 , 基本上在中高端光刻机市场 , 都被ASML所占领 。
今天来跟大家谈谈:ASML为什么这么牛?我们只能依赖ASML吗?EUV光刻机是否成为了制造高端芯片的唯一途经?
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ASML高管曾放出狠话:就算把图纸公开 , 也没人能造出EUV光刻机 。
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ASML之所以如此有底气 , 这背后透露出EUV光刻机制造难度并不小 , 同时有技术和图纸也不行 , 因为一台光刻机涉及了1000000个零部件 , 来自全球各地的厂商 。 所以不仅需要制造光刻机 , 还需要拥有强大的供应链 。
深入光刻机巨头ASML后 , 你会发现它能成为行业领头羊 , 依靠的并不是过人的技术 , 而是强大的“资源整合能力” 。
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成立于1984年的ASML , 算不上老牌厂商 , 与日本东芝存在的时间想比较 , 完全不值一提 。
但ASML成长路上也是少不了“运气成分” 。
1990年 , 台积电一位来自广东潮汕的林本坚工程师研发出一种叫“浸湿式光刻机技术” , 能够大大提高当时光刻机的性能 , 打破制程界限 。
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但当时的日本半导体厂商根本看不起这位小工程师 , 唯独ASML看上了 。 ASML派人急急忙忙与台积电进行合作 , 历经多年时间最终推出了这款新型技术的光刻机 , 让ASML一举在行业中站稳脚跟 。
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但新型技术并不能让ASML一骑绝尘 , 唯独另一个重量级的“杀手锏”才是ASML最核心的优势 , 那就是供应链的管理能力 。
或许很多人不理解 , 不就是“资源整合”吗?
那就大错特错了!可千万别小看这供应链管理能力 , 毕竟在科技领域 , 一家企业是否能够在行业中脱颖而出 , 背后的供应链体系完善起到相关重要的作用 。
不管是ASML还是苹果、谷歌、特斯拉、三星等等巨头企业 , 都离不开全球各地的供应链厂商支持 。
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在光刻机领域 , 由于涉及近10万个零部件 , 单凭一家两家的厂商必然是生产不出来光刻机的 , 所以这背后涉及了来自全球各地的厂商 。
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而ASML也是深知这一重要性 , 以至于先后跟硅谷集团、西盟科技、德国蔡司等巨头企业建立了密切的合作关系 。 同时在那些核心技术和零部件厂商 , 更是以入股的方式去增加紧密性 。
之所以ASML要这样做也是很容易理解 , 这样才能够确保自己供应链完善长久 , 能够持续稳定输出 。 而且以入股和投资的方式去整顿自己的供应链 , 还能掌控背后的核心零件和技术 , 自己想什么时候出货就什么时候出货 , 想卖给谁就卖给谁 。
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但ASML唯一忌惮的就是美国 。 因为生产光刻机需要用到的60%核心技术和零部件 , 都是来自美国 , 这也是为何今天老美一声令下 , ASML无法跟中国厂商合作的原因 。