Netflix（奈飞）这家流媒体之王在资本市场上的至暗时刻|奈飞做游戏，病急乱投医( 三 ) Netflix（奈飞）这家流媒体之王

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【Netflix（奈飞）这家流媒体之王在资本市场上的至暗时刻|奈飞做游戏，病急乱投医】内容行业在过去多年的实践中已经证实了打造IP生态的重要性。
无论是漫威、DC多年来围绕各自超级英雄系列打造的全内容产业链、还是迪士尼这类娱乐巨头将旗下经典角色注入到消费市场的方方面面，都说明了：
只有通过多种内容媒介的相互渗透、结合，才能保证IP拥有足够的吸引力以及经久不衰的活力。
以此为前提， Netflix将眼光指向影游联动自是理所当然的事。
也就是说， Netflix进军游戏行业的出发点本来就不在“做游戏”与“搅局者” ，而是盘算着要如何利用游戏这种媒介更有效地活化手头上大批原创IP 。
以稳为主
正所谓隔行如隔山，尽管Netflix过去在内容生产传播、流媒体订阅等方案有着优于友商的经验积累，但在游戏领域始终还是一个新手。
如何在不盲目烧钱的前提下，做好游戏生产制作、发行模式，对于任何中途入局的公司来说，都不是一件容易的事。
更何况进军游戏这事，对在流媒体影视领域依然如日中天的Netflix而言，也不过是在影视内容之外寻求多一个发展可能性，因此采取这类相对保守的开局也无可厚非。
这也解释为什么Netflix在过去一年内对于游戏工作室的收购，以及游戏人才的挖掘始终保持一种相对低调务实的姿态。
自去年5月传出要进军游戏以来， Netflix的大动作实在不多，甚至用一只手就能数得过来，简单来说就是：
收购了三个工作室，挖了一位业界大牛。
先是在去年7月，彭博社率先曝光了Netflix从FacebookAR/VR内容部门中挖来了MikeVerdu担任自家游戏开发部门副总裁。

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这位有超过30年从业经验的大牛，此前曾经在美国艺电（EA）、ZYNGA以及雅达利等多家游戏公司中担任项目负责人。
对于不差钱的Netflix来说，选择一位在业界积累深厚，有着丰富项目经验沉淀的老牌选手出任游戏部门带头人，也是顺理成章的事。
但至此， Netflix大手笔挖人的脚步基本就放缓，游戏业务的重要决策和节奏，基本全部放权给MikeVerdu 。
在入职Netflix两个月后， MikeVerdu主导了第一场游戏工作室收购案。
9月30日， NightSchoolStudio正式宣布“卖身”Netflix 。这家因为开发独立冒险游戏《狼奔豕突》（Oxenfree）而声名大噪的公司，成为第一家被Netflix“收入囊中”的游戏工作室。

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而在今年3月份， Netflix重启停歇半年的扩张步伐，先后收购了NextGames以及BossFight两家游戏工作室；至此Netflix旗下的游戏工作室矩阵共有了3家，均是有独立游戏代表作的初创型企业。
这样的收购规模和频率与Netflix庞大的体量似乎不太相称。外界长期以来对于Netflix能够成为游戏行业“搅局者”的期望，更是在Netflix如此“佛系”的步调中，迎来一次又一次的失望。
值得肯定的一点是，与亚马逊、谷歌等同为互联网领域大公司近几年进军游戏领域时“赔钱赚吆喝”的操作相比， Netflix的游戏发展策略显得更加克制和从容。
这也从侧面显示出这家流媒体公司对自身定位和发展目标的清晰认知，即Netflix的立身之本必然还是影视内容，做游戏不过是类似“锦上添花”的操作罢了。
骨头难啃
互联网公司做游戏本来就不是一件易事，要想依靠影游联动，实现IP多元化发展，更是一个无解的世纪难题。