|万亿市场的跨境B2B，慢了八拍的京东，是吃肉还是喝汤？

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作者 | 田忌

编辑 | 王端
“海外再造一个京东”的新举措来了。
赶在五一放假前两天，京东火急火燎地上线了京东国际跨境B2B交易和服务平台。
这个平台从何而来？是由京东跨境电商B2C出口平台JOYBUY升级而来。当然，它也被视为京东国际出海战略的重要一环。

01
跨境B2B成为巨头主战场
不得不说，跨境电商领域真的太火了。近两年，巨头们纷纷将目光锁定在了这个市场。
随数字技术在全球贸易中的广泛应用，跨境B2B的爆裂式发展还只是刚刚开始。近两年，受各种因素的影响，国际贸易与供应链遭遇严重冲击，但跨境B2B却呈现出明显的逆势增长势头。
数据显示， 2020-2025年中国跨境出口B2B电商市场的复合增速将达28.3% ，预计到2025年交易额将达 4.7万亿元；到了2025年，全球将有80%的B2B交易转向线上。
可以说，跨境B2B这块蛋糕，比我们想象得要大很多。
国家对跨境电商的政策支持，让跨境电商蓬勃发展，各大互联网企业纷纷入场跨境电商。在跨境B2B上，也是如此。各企业投入巨大的精力，先后布局，一时“群雄并起” ，热闹非凡。
最早发力的阿里国际站不断转型升级，不敢松懈，现在已经朝着跨境B2B综合服务平台升级。
TikTok想要借助内容电商新模式后来居上，很人多以为， TikTok只能做B2C ，但实际上， TikTok也是一个全新的B2B营销平台，充满可能性，但只适合部分B类产品。
而明显慢了很多拍的京东，誓要打造一个海外京东，雄心勃勃。

02京东能否后来者居上
【|万亿市场的跨境B2B，慢了八拍的京东，是吃肉还是喝汤？】那么，姗姗来迟的京东能成功吗？
在跨境B2B交易和服务平台正式上线之前，京东宣布与Shopify达成战略合作，这一合作是为解决跨境电商的“渠道对接”和“跨境服务”两大核心难题。京东有供应链基础， Shopify提供面向全球市场的独立站，既解决了国内外消费者与商家供需信息、渠道不平衡、不通畅的问题，也让国内外商家实现了互联互通。
宣传着让全球消费者享受到个性化、高品质的全球消费体验，只是吹嘘之词，打个马虎眼。
让商家一站式出海，才是京东的生意所在。
其实说白了，京东B2B平台，想做的是跨境供应链的生意，所以定位是“跨境供应链平台” ，连接中国货源和海外中小商家，为电商第三方卖家、线下中小B卖家、DTC独立站卖家等提供跨境履约服务。
第三方卖家、线下中小B卖家、DTC独立站卖家等中国的中小商家，这些链条上的各方，都为京东出海跨境履约这门生意来“充值”付费。
京东国际要做SAAS ，中小商家缺乏实力，用京东国际的物流、供应链、金融，都按需付费。是不是一本万利？

03
京东海外基础设施的布局
再来看一下，京东海外基础设施的布局如何？
虽然京东国际化的入场较晚，而且收效甚微。但是京东在东南亚的布局，或多或少还是积累了一些经验，形成了一套跨境B2B服务体系，初步拥有了服务出海商家的能力，虽然东南亚市场，他做得远远不如竞争对手们。
盘一下仓储情况，目前京东已经在全球各地运营了80个保税仓及海外仓库，能够通过近千条国际供应链网络，触达全球200多个国家。