说起维生素|化学老师下海创业维生素，一年赚10万元( 三 ) 说起维生素

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突破增长瓶颈
与所有周期性行业一样，作为龙头的新和成也无法避开周期的影响。
比如2008年受竞争对手安迪苏退出市场这一影响，新和成的维生素营收直接从2007年的10.42亿元增至2008年的26.12亿元；再比如受2017年巴斯夫工厂爆炸事件影响，新和成营收又突破40亿元。
可以看出，新和成虽然是行业龙头，占据着一定的市场份额，但因为行业周期性的影响，新和成并不掌握定价的“话语权” 。因此其营收也并不“稳定” ，突破单品依赖成为新和成解决增长焦虑的不二之选。
自2009年开始，新和成便开始大力布局香精香料板块，经过多年的努力，目前拥有多个系列的香精香料产品，其中芳樟醇产能10000吨，全球排名第二，柠檬醛产能8000吨，全球排名第二。

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并且，这一板块的营收从2014年的8.51亿元增长至2021年的22.39亿元，但是2021年香精香料在整体营收中的占比不过15.13% 。
此外， 2012年新和成进入的新材料领域，投资生产纤维级聚苯硫醚(PPS)树脂及复合聚苯硫醚(PPS)新材料。 PPS是一种具有高技术含量的特种工程塑料，因为具有耐高温、耐腐蚀、阻燃等诸多优异性能，广泛应用于汽车、电子电器、机械、石油、化工、航空航天及军工等行业。不过这一板块2021年营收为8.73亿元，占比不过5.9% 。
目前新和成已经从维生素等营养品业务拓展至香精香料、新材料以及原料药的四大业务板块，但是撑起一片天的还是来自维生素所在的营养品板块。从板块的营收占比来说，业绩的“第二增长曲线”还未成气候。
反观同为龙头的巴斯夫和浙江医药营收都非常多元化。比如维生素所在营养品业务在浙江医药的营收中占据约50%的营收，剩下四成来自医药商业和医药制造；而德国化工龙头巴斯夫2021年786亿欧元的营收则包含化工品、材料、营养与护理等六大领域。
作为50%以上的产品出口海外的世界四大维生素生产商来说，新和成所面临的是全球化竞争，竞争领域不仅仅是国内市场，更主要的是国际市场。
作为精细化工领域，想要成功突围，研发投入是必不可少的。但是与国际巨头巴斯夫年投入超过20亿元欧元的研发费用相比， 2018年到2021年，新和成研发费用从4.57亿元增长至7.83亿元，占整体营收的比例仅从5.26%增长至5.29% 。

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面对国内外的竞争，尤其在国际维生素巨头的打压下，新和成曾经靠一个又一个创新的产品稳住地位。就像有人曾经问过巴斯夫高管，面对技术流失的问题怎么办？
对此他们回答：专有技术从合资公司生产中流失，某种程度上是不可避免的。想应对这种损失唯一的防御办法，就是不断改进核心技术，拥有专业知识优势。
对于新和成来说，尤其是极度依赖技术领先的企业来说，很难逃过的一条铁律就是旧有的观念和方法，一定会在某一时刻被颠覆，而每一次技术的颠覆，都代表着各个领域新曲线的开始。
一旦维生素的合成方法不再依赖现有技术，或者在合成维生素的过程中有了更新的技术，那么现有维生素龙头的优势将不复存在。新和成也不例外。
而对于新和成来说，其一直是站在创新的浪尖上，维持的办法只有一个，那就是持续创新，以不变应万变。