2020年|空气炸锅、早餐机卖不动了，年轻人厨艺撑不起小熊电器的未来( 二 ) 2020年

【2020年|空气炸锅、早餐机卖不动了，年轻人厨艺撑不起小熊电器的未来】库存方面，财报显示，小熊电器在库存量从2020年的858.49万台增加至2021年的941.95万台，同比增加了9.72% 。
销量减少、库存增加、总营收下滑，小熊电器的小家电显然在2021年开始“卖不动”了。财报显示，主要是电动类厨房小家电与电热类厨房小家电“拖累”企业营收。
据财报， 2019—2021年，电动类厨房小家电营收分别为5.73亿元、8.65亿元、5.97亿元。该业务营收在2021年出现断崖式下跌，营收增速从2020年的51.09%变为2021年的-31.03% 。占总营收的比例也明显降低，从2020年的23.64% ，降至2021年的16.55% 。

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来源：公司财报、红星资本局
电热类厨房小家电营收增速也从2020年的37.41% ，降至2021年的-18.84% ，占总营收比也从2020年的11.11% ，降低至2021年的9.15% 。
小熊电器的业绩滑坡的背后，是疫情逐渐得到控制，人们的生活节奏开始回到以往，消费者对于厨房小家电的热情也随之降温。
这也体现了我国厨房创意小家电市场整体进入疲软期。据奥维云网数据， 2021年厨房小家电（12个品类）零售额为514亿元，同比下降14.1％；零售量为2.4亿台，同比下降13.5％。
支出端：
拼销售，行不通了
小家电，是一个门槛很低的行业。
因为技术门槛不高，这个市场上玩家众多。不仅有美的、九阳、长虹等老牌企业，还有小米等跨界玩家。
行业竞争下，企业“重营销，轻研发”现象会更为严重。
据小熊电器财报显示，小熊电器从2017年到2020年的销售费用支出分别是2.47亿元、2.86亿元、3.96亿元、4.40亿元，同比增长分别为69.83%、15.74%、38.52%、11.20% ，与此同时小熊电器的营收增速分别是56.17%、23.96%、31.70%、36.16% 。
由此可见，除了2020年疫情暴发后，大幅度催化企业营收外，小熊电器销售费用的增速走势与营收增速基本一致，重营销是企业拓展市场份额的关键一步。
到了2021年，企业再次加大营销投入，从2020年的4.4亿元增至2021年的5.53亿元。
官方解释称，费用增长是因为传统电商平台竞争压力加大导致费用提升以及抖音等新平台的推广费用较高。

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来源：财报、红星资本局
但花了力气却没讨好用户， 2021年营收的负增长让企业营销玩法失效了。
在行业竞争以及需求降温的双重困境下，小熊电器未来营销投入获得的效果或许会越来越弱。
同样因为技术门槛低，企业推出新产品后，市场上会迅速出现大量同质化产品。
比如在淘宝上搜索“空气炸锅” ，出现了美的、九阳、小熊、长虹以及众多并不被消费者熟知的品牌；这些产品在外观设计、产品功能等方面也高度相似。

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来源：淘宝
因此，小家电企业要想打破困局，需要注重创新，不断推出新产品；同时提升产品力，从众多跟风者中脱颖而出。这意味着虽然小家电研发门槛普遍不高，但在激烈的市场竞争中，重视研发仍是企业的立足关键。
小熊电器创始人、董事长也曾表示：“相比较大家电，小家电又是一个比较活跃和开放的细分行业，有着很大的创新空间。我认为，差异化创新是比较符合小家电行业特征的一种策略。我们第一款酸奶机产品的推出，本质上也是差异化创新。一直以来，我们很少与家电同行做硬碰硬的竞争。乃至未来，差异化创新依然是小熊电器的主要发展策略。 ”