华为:一年30万辆已难追,高质量生存才是正经事( 二 )
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对于华为的现状 , 胡厚崑表达得更加透彻:“我们现在面临着各种各样的外部困难 , 地缘冲突、汇率波动、全球疫情、大宗商品涨价、全球性通货膨胀 , 这些都是我们在商业活动中可能遇到的看得见、看不到的陷阱 。 ”
正是因为当前面临很多困难 , 所以胡厚崑认为 , 要活下来必须做到稳健运营 , 关注交易质量 。
胡厚崑对“有质量地生存”展开了三个维度的解释 , 一是保证给客户提供的产品、解决方案和服务有竞争力 , 可持续;二是华为的业务保持稳健 , 对于一些低质量的项目会选择放弃 , 同时业务组合相比过去更多元化;三是为未来进行的创新持续投入 。
或许为了呼应“质量”计划 , 4月25日 , 华为启动了新一轮“天才少年”招募计划 。 招聘信息显示 , 华为对“天才少年”应聘者不限学历 , 不限学校 , 但要求在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等相关领域有特别建树并有志成为技术领军人物 。
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在招聘海报中 , 还出现了智能汽车的身影 。 结合招聘需求 , 以及华为的创新持续投入计划 , 未来大概率会有一部分天才少年将投入到华为智能汽车解决方案BU的工作中 。
对于寄予厚望的汽车业务 , 胡厚崑在大会上也表示 , 华为现在对智能汽车行业的趋势理解得更清晰了 。
“在汽车行业向电动化、智能化、网联化、共享化转型的过程中 , 电力电子的技术肯定是关键的使能技术 , 而华为不管是在ICT技术 , 还是电力电子技术方面 , 都拥有过去三十多年的技术积累 , 比如网联、计算、操作系统、云、电力电子等 。 ”
因此 , 华为自身的定位越来越明确 , 即作为智能汽车部件提供商 , 开放地和产业链上下游伙伴进行合作 。
华为明确表示 , 今年还会有新的智能汽车发布 , 无论是智选模式还是HuaweiInside(HI)模式的车型 。
华为当下已经确定的合作伙伴有四家 , 分别为北汽极狐、广汽埃安、长安阿维塔和金康赛力斯 。 其中 , 前三家采用的是HuaweiInside模式 , 赛力斯一家采用了智选模式 。
HuaweiInside模式 , 是车辆采用华为研发的全栈智能汽车解决方案 , 包括智能座舱、智能驾驶、激光雷达等一系列零部件;智选模式则意味着 , 华为深度参与产品定义和整车设计 , 新车可以直接进入华为线上、线下渠道销售 。
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按照胡厚崑所说 , 在华为这两条对外合作路线中 , 今年都将会有“新人”和新车出现 。
“新人”方面 , 目前华为方面并未透露出更多消息 。 而新车方面 , AITO旗下第二款车型——全新问界M7 , 已经在最新的申报公示中一展真容 , 新车定位中大型SUV , 预计会在年内正式上市 。
如果进展顺利 , 新车也将是挑战全年30万台销售目标的一份子 。 尽管这个目标已经难在了第一步 , 但已经开启加速模式的华为 , 显然不会选择就此慢下来 。
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