4月 , 淘菜菜被曝从年初开始裁员 , 比例在20%左右 。
本轮调整期内 , 就连一向被看好的美团优选 , 也在日前被曝出裁员消息 , 连同美团买菜和快驴 , 三个部门裁员幅度约为20% 。
如前所述 , 美团优选等新业务的用户消费习惯还处于“培养期” , 有消息称 , 自去年三季度以来 , 美团优选的单量和新用户数无明显增长 , 平台转向追求毛利;但商品提毛利的策略并不能大踏步进行 , 否则会引发一系列新问题 。
与此同时 , 新业务的仓配、物流等环节的刚性成本不会迅速降低 。 在2021年年报中 , 美团优选也表示 , 新业务的亏损主要来自对仓储、物流等基础设施的投入 。
显然 , 供需之间不平衡 , 美团优选只能继续蒙受高亏损 。
不仅如此 , 受疫情影响 , 国内居民消费力同样表现疲弱 , 物流交通;另外 , 从去年下半年开始 , 互联网行业整体处于下行区间 , 大厂新业务裁员消息频频见报 , 巨头的社区团购业务或将持续动荡 。
大环境瞬息万变 , 美团优选与其继续承压 , 不如主动“断臂求生” 。
内部裁员、退出偏远的西北市场、关停难啃的一线城市业务……适时进行业务调整 , 美团优选是为了更好地“熬过寒冬” 。
在行业下行区间里 , 暂撤亏损较大的地区 , 及时止损 , 这或许是美团优选撤出西北、关停北京市场的背后深意 , 也是目前美团优选保证可持续发展能力的最优解 。
要看到的是 , 在华中、华南等区域 , 美团优选的业务表现不输多多买菜和淘菜菜 。 “之前(2021年上半年)淘菜菜一直在武汉领先 , 现在反而是美团优选排到市场第一” , 一位淘菜菜的前运营员工说 。
显然 , 美团优选仍有自己的优势市场 , 而面对社区团购行业的大洗牌 , 全力坚守优势市场、保存实力以待后续进攻 , 这也是美团优选可能的发展走向之一 。
而长远来看 , 美团优选依旧要在社区团购赛道上“熬下去” 。
决赛圈
社区团购这场“熬战” , 美团优选一定不会放弃 。
从业务布局上 , 实物电商是美团必须攻入的领域 , 这是美团实现“Food+Platform”战略的重要环节;而其中 , 美团闪购(即时达)和美团好货(传统快递)都是美团进军实物电商的重要部队 , 二者商品种类涵盖百货、母婴和数码家电等 。
另外 , 以美团优选、快驴和美团买菜为代表的新业务 , 是美团攻坚农产品领域最重要的三驾马车 。
线上农产品销售是规模达到万亿级的大市场 , 但这也是电商最难攻坚的品类 , 从2005年的易果生鲜到如今成功上市的叮咚买菜 , 各平台都试图攻克传统的农产品供销链路 , 但都拿不出最高效、可大面积普及的解决方案 。
就以销售环节为例 , 2020年的数据显示 , 农贸市场在生鲜农产品销售渠道中的占比超过57% , 而生鲜电商平台仅占7% 。
不过 , 农贸市场是传统农产品供销链路的产物 , 即以分散的小农户或区域经销商为主要供应商 , 且流通环节中的高额成本全部加价在商品售价中 。
如今 , 新电商及社区电商试图构建新的流通链路:农产品从田间地头采摘完 , 经过遍布全国各地的仓配和物流网络 , 直接送到消费者手中 。
理想很丰满 , 现实很骨感 。
社区电商要实现产地直采 , 难处在于深入产地建设仓配基础设施、支撑深入到县镇的物流网络 , 以及平衡经销商、分销商在流通环节中的利益 。
例如目前 , 美团优选在全国多地建设产地加工PC仓 , 原链果供应链创始人刘水生认为:“建设加工仓是实现产地直采的充分必要条件 , 因为大部分产地供应商没有小包装加工能力 , 即使有 , 也不管用 。 ”
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