不止辛巴家族，快手对平台上的六大家族（其余5家分别是散打哥的散打家族、方丈的丈门家族、张二嫂的嫂家军、二驴的驴家班，以及牌牌琦的716家族），已经隐忍多时，“去家族化”是快手官方天天都想做的事 。
俗话说，射人先射马，擒贼先擒王 。去家族化，首先就要拿傲视其他五大家族的辛巴家族开刀 。
天眼查数据显示，到“燕窝事件”发生的2020年，辛巴家族的核心家庭成员，几乎人均3个公司起，商业版图涉及投资、食品、日化、服装、经纪、影视等各个行业 。
辛巴家族的商业化布局，在当时甚至远走在以“佛系”著称的快手官方之前 。
与此同时，快手的商业化部门表现出明显的动力不足 。六大家族在为快手带来电商收入的同时，也为快手带来一定比例的广告收入 。对于快手的商业化部门来说，保护六大家族，就是保护自己的业绩 。这也是快手“去辛巴化”进展缓慢的原因 。
此外，宿华卸任快手CEO前，快手内部派系林立、组织混乱、信息沟通不畅、变革意志左右摇摆等问题，也影响着“去辛巴化”的进程，有关这一点，因篇幅原因，暂且不做展开 。
总而言之，在辛巴的不断封禁和不断解封中，不表态的快手官方，一度在各种复杂的原因下，走向了沉默 。
舍与不舍中，辛巴与快手相互博弈
2020年豹变写了一篇文章，标题是《辛巴，得了流量的病，快手却离不开他》，这篇文章讲出了早期辛巴与快手之间相互牵扯，亚健康发展的状况 。
两者原先的矛盾，再加上快手发展中“去草根化”方向的愈渐明确，辛巴和快手之间的关系，变得越来越对立、紧张 。
去年“618卖货节”期间，辛巴在6月5日的618第二场直播中，情绪失控，不仅怒斥抖音，还叫板了老东家快手 。
据辛巴自己在直播中说，为了这场直播，他花了2500万购买流量，但当天的围观粉丝数却远远不及预期，让自己损失了2000万 。
他还自曝，自从入驻快手后，他砸了20多亿购买8600万粉丝，但只要自己不花钱，直播间的观看人数就只有100多万，自己旗下的3000万粉的主播，播放量也只有二三十万 。
他怀疑快手为了赚钱在对自己进行限流，甚至故意打压 。这是辛巴第一次在平台上，对快手公开发怒 。
时隔四个月，去年10月31日，辛巴的双十一个人首秀，他扬言36个小时不下播，计划卖出500个品牌方以及300多亿产品，但挑战失败 。
对此，辛巴将矛头指向了快手官方，吐槽流量、预售等问题，称自己向官方买的千万流量没有兑现，导致目标没能达成 。

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这次公开挑衅，展示出辛选直播间和快手平台矛盾的进一步激化 。
辛巴控诉的限流和故意打压背后，是快手“去辛巴化”的决心，一位快手电商营销中心的负责人曾透露：“我可能一个中腰部主播卖不过辛巴、李佳琦和薇娅，我10个主播一起来带，量肯定会比过去大 。”
面对这种改变，辛巴自然有所察觉 。
在2020年4月，他曾喊话快手“我辛有志可以调动国内所有的资源，请珍惜我的本事和资源，我随时可以离开 。”并且有了之后接二连三的公开发怒 。
随时离开，意味着有人接盘 。离开快手的辛巴只有两个去处，抖音和淘宝 。抖音作为快手的竞争对手，早已被辛巴自己得罪了；至于淘宝那边，据《人物》2020年的一篇报道，试图跳槽的辛巴被淘宝拒之门外 。
不断陷入争议的辛巴，不断透支消费者信任将自己变成了一只烫手山芋，再者他根本无力打破各家电商平台愈趋平衡的直播生态，与此同时，他的草根化定位，也已经不够合时宜 。

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