在知识付费最火的时候 ， 曾经尝试了值乎、知乎Live、专栏打赏等形式 ， 而后又主推过品牌任务、好物推荐、会员付费等 ， 但每一次都收效甚微 。
目前被老用户喷得最多的“知乎网文”其实是一个收益很大的模块 ， 根据公开信息 ， 爆款文《洗铅华：恶毒女配生存录》上线当月 ， 作者本人就有约40万元收入 。
对于平台来说 ， 网文这条路既不违背初心又能赚钱 ， 只不过 ， 内容边界如何把控是个难题 。
即便如此 ， 今天困扰知乎最严重的依然不是如何把流量变现 ， 而是产品和服务的形态转变 。 内容视频化 ， 在这条路上 ， 同样是内容社区的小红书跑通了 ， 知乎却一直没有 。
早在2018年 ， 知乎首次在APP上线“视频”专区 ， 一年后又悄然将其下线 。 2020年10月 ， 知乎再次发力进行重大改版 ， 首页增加视频的独立入口 ， 上线视频自动创建工具 ， 降低视频创作门槛 。 在内容创作上 ， 一改过去被不断挖角创作者的势头 ， 花钱签下许多站外大V鼓励生产视频内容 ， 并针对视频内容推出一系列流量与现金奖励政策 。
2021年 ， 知乎在美上市后 ， 进一步发力视频业务 ， 组建大规模的视频运营团队 。 也正是这个视频团队 ， 在成立后的一年间 ， 反复被传出裁员消息 ， 直到二次上市前 ， 知乎还在忙于为此辟谣 。
4 结语抛开坊间传言的是是非非 ， 从内容生产者角度来看 ， 知乎面临的其实是无数前辈面临过的问题——形态变迁 。
在出版行业 ， 每一次技术的跃迁 ， 都是一次对于话语权垄断的稀释 ， 一如从竹简或者羊皮到纸张 ， 让更多的人有了书写和存留文字的权利 。 过去20多年中 ， 互联网技术的变革给广义上的出版带来的变化 ， 可以说比过去整个人类历史中出现的次数还多 。
仅从过去10年来看 ， 媒体形态就经历了内容发布主体的个人化和内容获取习惯的视频化两次大的变迁 。
因此 ， 今天知乎面临的低估不是投资人对一家企业盈利能力和盈利模式的低估 ， 而是广大受众对周源所提出的“基础设施”的低估 。 在知乎为了追赶时代走了弯路 ， 让很多人不再相信他仍然能成为那个知识普惠者 ， 不愿相信满天飞的“营销文”和“网络小说”能够撑起一个“基础设施” 。
到首个交易日结束 ， 知乎的股价定格为24.5港元 ， 市值79.89亿 ， 仅为B站的不到九分之一 ， 快手的三十分之一 。 曾经接踵上市的“中国社区”概念三股 ， 如今已跑出明显的梯队 。