那次远行 , 看到外面世界的刘强东第一次有了理想 。 他觉得不能像村里的大人一样 , 一辈子生活在一个地方 , 奋斗一生就为了吃一口饭 。 他在船上即兴写了两句打油诗:“愿做出海蛟龙 , 不做南河刀鳅 。 ”刀鳅 , 是他最讨厌的生物之一 。 在他的老家南河边 , 他常去钓鱼改善生活 , 但总是钓到不能吃的刀鳅 。 他会气得狠狠地把刀鳅摔在地上 。
高考报志愿的时候 , 他并不在意选择哪所学校 , 而是希望去到中国最大的城市 , 要么北京、要么上海 。 以宿迁高考状元的身份进入中国人民大学读书时 , 他的学费是是全村凑齐的500块钱 , 还有76个鸡蛋 。 揣着钱带着鸡蛋 , 他明白这是他日后所有的钱了 。 他必须自立 , 才能养活得起自己 。
几十年后 , 功成名就的刘强东没有忘记家乡 。 2009年 , 京东刚刚度过危机之后 , 他一意孤行 , 将京东的客服总部放在自己的老家宿迁 。 当时人力资源的同事在宿迁招聘 , 甚至找不到几个普通话流利的年轻人 。 随后他又拉来当当等多家企业 。 再后来 , 京东信息科技园、京东云华东数据中心和京东无人机运营示范基地都落户宿迁 。 为了照顾宿迁本地的贫困人群 。 刘强东免费给农民发鸡苗 , 农民喂养长大后 , 京东按数量回购 。
2015年 , 拥有数万员工、企业市值近500亿美元的刘强东 , 带着他的妻子回到了家乡 。 老家给了刘强东最热情的欢迎 , 他也给了丰厚的回报 。 当时 , 他带着团队的人 , 给村里60岁以上的老人发现金红包 , 每人一万 。 一个小时的时间 , 他发出了三百多万的红包 。
刘强东给村民发钱
长时间处在高压工作状态的刘强东 , 喜欢上了沙漠越野 。 他享受一个人开着车 , 在没有手机信号 , 没有任何杂音的沙漠里穿行 。 那时他的心会静下来 , 释放掉所有压力 。 很多员工包括投资人担心他出事 , 他这么说:“我把握着方向盘 , 风险在我手中掌握 。 ”刘强东有一种特殊的领袖魅力 , 富有感染力 , 这也许是一种天赋 。 他始终牢牢把控着企业的控制权 , 长期以来 , 京东没有二把手 。 尽管他在京东的股份已经缩减到20%以下 , 但手中依然握着绝对的投票决策权 。
在接受央视采访的时候 , 他说:“如果有一天我要是丧失了在京东的控制权 , 我就直接把它卖了 , 彻底退出去 , 拿钱走人 。 我绝对不允许没有控制权的情况还要占有这个公司股份 , 去跟投资人在这里鬼玩 , 我没有这个时间精力 。 ”
强悍 , 倔强 , 靠自己 , 刘强东拼出了一番天地 。 刘强东有一段传播很广的演讲 , 是在2017年 , 宿迁中学90周年校庆的舞台上 。
14分钟的演讲 , 他讲起自己吃猪油花汤的故事 , 讲起自己童年时见到电灯的故事 。 讲起自己从宿迁的农村 , 走到纽约纳斯达克股票交易市场的40年 。 他知道农村的疾苦 。
2015年 , 接受央视采访时 , 他罕见地讲起自己的生活 。 他说自己每年 , 使劲花也花不了100万 。 在宿迁 , 买一套房子仅需要20万 , 其他则没什么花销 。
主持人问他如果可以将股票变现 , 他的钱会怎么花 。 他严肃地说 , 希望全部捐出去 。
2008年汶川地震 , 刘强东在网上看到红十字会需要有越野能力的车队 。 当时他有一辆悍马越野车 , 没有跟公司任何人商量 , 他便紧急报名前往 。 投资人徐新将他拦住:“你很勇敢 , 我们也很感动 , 我要提醒你 , 你对灾区人民有责任 , 对员工、股东也有责任 , 你要保证安全回来 , 这么多人指望你呢 。 ”
刘强东不顾阻拦 , 给所有员工发了一封邮件:如果中间出了什么事 , 我相信我的同事们会把这家公司继续运作下去 。 两天后 , 车队在北京集合 , 开了两天一夜 , 抵达四川绵阳 。 刘强东担任了车队队长的职务 。
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