刘强东|刘强东:卸任不是弃权,辞职是种守护

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4月15日 , 一条京东以自杀式物流驰援上海的信息迅速在全网传开 。
一群群京东的快递小哥以自己被隔离为代价 , 将一批批急需的物资送入了封禁已久的上海城 。 那些头缠红带的京东小哥 , 成为了上海街头一道独特的风景 。
刘强东虽然早在一个星期前隐退 , 但他创立的京东依然活跃在人们的视线当中 。 在网上 , 无数人因京东的壮举而感动 , 也有无数人对刘强东的卸任感到而疑惑:

正值当打之年的刘强东 , 为何会选择突然辞职?
1、忧患刘强东没有离开京东 , 也永远不会离开京东 。
在一次采访中 , 刘强东坚定地对主持人说:“如果有一天我失去了京东的控制权 , 我会毫不犹豫卖掉京东 , 我没时间跟资本玩过家家 。 ”
作为创始人 , 企业不是他的赚钱工具 , 而是他的至亲骨肉 , 他和京东之间存在一种难以割舍的亲情 。

然而刘强东似乎食言了 。 2022年4月7日 , 48岁的刘强东辞去了京东集团CEO一职 , 将自己十年来打下的江山转身交给了徐雷 。 他没有卖掉自己的企业 , 也没有任何过激的反应 , 一切都显得格外平静 。
事实上 , 刘强东的辞职并不意味着他丧失了对京东的控制权 。 他将继续担任董事局主席一职 , 继续存在于京东这个商业帝国中 。 只是现在的他 , 已经不适合也不需要劳心于具体事务了 。
作为京东的开创者 , 刘强东曾带领京东缔造过无数辉煌:2010年 , 成立仅6年的京东商城成为国内首家销售额超过百亿元的网络零售企业;2014年5月22日 , 京东成功在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易 , 一举成为了中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司 。
然而他的运气 , 也在这样一个个商业奇迹中消耗殆尽 。

2018年9月2日 , 京东CEO刘强东在美国明尼苏达州因涉嫌性侵女大学生被警方捕 。
这次事件不仅让刘强东声名扫地 , 更让刚刚走进高光不到4年的京东瞬间被卷入了舆论的漩涡 。 那时坊间一度传言:京东正进入前所未有的至暗时刻 。
外界几乎都将明尼苏达事件当做了京东盛极而衰的转折点 。 可事实上即便没有明尼苏达事件 , 京东集团也早已危机四伏 , 那条花边丑闻只是这场巨大危机的一个催化剂罢了 。
自2014年成功上市以后 , 用利润换格局的京东在长期内一直处于“战略亏损”的盈利状态 。
它麾下的京东零售、京东物流和新业务(京东产发、京喜、海外业务等)三大业务板块中 , 盈利的有且只有京东零售一个板块 。
京东零售既要努力赚钱 , 又要努力为其他板块“输血” , 公司的重担几乎全都压在了这一板块的肩上 。
相比于内部的结构失衡 , 外敌的来袭更是让京东左支右绌 。

拼多多 , 在2015年刚由一个三十多岁的年轻人创立的公司 , 正以破竹之势杀入电商市场 。 拼多多长大了一岁 , 京东的对手便强大一分:
2016年 , 拼多多用户量突破1亿 , 获得B轮1.1亿美元融资;2017年 , 拼多多近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名;