刘强东|刘强东：卸任不是弃权，辞职是种守护( 二 ) 京东|徐雷|零售业

到了2018年，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元。从创立到上市，拼多多只花了不到三年时间。
拼多多的成长之快，远超当时各界的想象。面对黄铮这个来势汹汹的年轻人，想要招架的刘强东似乎逐渐感觉有些力不从心了。
2、后浪大多数人都认为，徐雷是明尼苏达事件的最大受益者。如果不是刘强东遭难，徐雷不可能会成功上位。
然而事实恰恰相反。早在明尼苏达事件前的两个月，徐雷便担任了京东商城（现升级为京东零售集团）轮值CEO 。
并且也是在那一时间，京东集团进行了史上规模最大的组织架构调整。京东零售、京东物流和新业务的三大事业群从直接向刘强东汇报，变成向徐雷汇报。
一向号称不设“二把手”的刘强东，突然将自己独揽的大权分给了这个大家并不熟知的手下。这个突然站到舞台聚光灯下的徐雷，究竟是一个怎么样的人？

徐雷跳过槽，纹过身，戴着耳钉会摇滚。颇为另类的个人形象， “大院子弟”的身份谣言，都让徐雷看起来有些不大靠谱。
但这些不是徐雷轻浮的标志，而是他充满生命力的表现。在攻城略地之际，在大厦将倾之时，徐雷总能展示出自己强硬的手腕和过人的勇气。
2018年9月，京东进入了一个极为艰难的时期。企业形象严重受损，资本层面惊涛骇浪，内忧外患的格局让公司上下面临着巨大的压力。
然而在这时，那个原本看似不靠谱的徐雷，却成为支撑京东的柱石。
那年12月，徐雷带着自己板块几乎所有的核心高管，在广东肇庆开了一个三天三夜的长会。如何应对危局，如何夺取生路，成为了他带领团队努力解决的问题。
而早在几个月前，徐雷就制定了一个名为“至暗时刻”的特别保密级别项目，他表示：“要让大家知道实际形势有多严峻。 ”
危机时的忧患意识和过人担当，让刘强东更加器重这个具有独特色彩的“二把手” 。越来越多的攻坚重任，开始由徐雷领军陷阵。

2019年，刘强东刚刚宣布“将下沉市场列入今年必须拿下的三场战役之一” ，徐雷便率领京东的团队开始对下沉市场发起冲锋。
在这一年里，徐雷打造了在微信一级入口的“京喜” ，提升了京东超市的效益，制定了京东便利店、京东家电专卖店“一镇一店”的计划。
徐雷取得的累累战果既让京东逐渐走出了低谷，也让自己在集团内部声名大震：京东对徐雷格外肯定，称其为“在京东成长起来的代表性领军人才”；刘强东也对徐雷不吝赞美，认为他“在战略决策制定中发挥举足轻重的作用” 。
2019年开始，京东开始了“去强东化” 。因为丑闻不再适合担当企业门面，因为竞争加剧不再适应当下时局的刘强东，正需要一个可靠的继任者来带领京东走出低谷。
在2019年后的两年里，刘强东先后卸任了多个职位，而这些职位几乎全部由徐雷继任。徐雷早已成为刘强东默认的继承人。
3、退潮相对于自己的年龄，刘强东隐退得很早；但相对于自己的同行，刘强东离开得很晚。
2019年9月10日， 55岁的马云在自己生日这天辞去阿里巴巴集团董事局主席一职，宣布投身于教育事业；而在两年以后， 41岁的黄峥也宣布辞任拼多多董事长，彻底离开了自己创立了还不到6年的拼多多。
仿佛在一夜之间，那些原本站在商界巅峰的大佬，突然全都转身离开了这个纷乱的江湖，消失在喧闹的人群当中。时势造英雄，英雄也在顺应着时势，他们的逐一离去或许正在宣告着一个时代的终结。