狠宰美国政府!让员工买股票自己兜底,他真的是中国好老板!

狠宰美国政府!让员工买股票自己兜底,他真的是中国好老板!
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作者:文雨 , 编辑:小市妹
2个月股价涨12倍 , 今年一季度净利润预增400倍 , 九安医疗已不再是“牛股” , 而是“神股” 。
这究竟是一家怎样的企业?又是谁 , 缔造了这一切?
【辞职 , 下海】
很多人不知道的是 , 靠新冠检测盒一举成名的九安医疗其实是一家地地道道的电子血压计制造公司 , 创始人名叫刘毅 。
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▲图源:九安医疗微信公众号
1985年 , 刘毅考入天津大学 , 主攻分析仪器 。 四年以后 , 他以优异的成绩从大学毕业 , 投身社会 。
和那个时期走出来的很多企业家一样 , 刘毅的创业史留下了鲜明的时代烙印:
大学毕业后被分配到国有企业 , 但却不甘过“四平八稳”的日子 , 于是选择南下 , 希望能闯出一片天 。
最开始 , 刘毅在广东太阳神公司干了几年广告策划 。 在此期间 , 他亲眼目睹中国经济以肉眼可见的速度变化着 , 几乎一天一个样 。
总想自己做点事情 , 但却找不到好的切入点 。 一次偶然的机会 , 有人在同学聚会上提到了电子血压计 , 刘毅顿时眼前一亮 , 感觉机会来了 。
之所以兴奋 , 是因为他从电子血压计中看到了康师傅方便面的影子 。
彼时康师傅方便面已经火遍全中国 , 一年能卖出几亿包 , 而在刘毅看来 , 康师傅的成功不只是因为面做的好吃 , 更重要的是便捷性 , 能够满足很多人快速吃饭的需求 。
同样的道理 , 当时中国有很多高血压患者 , 需要经常测量血压 , 如果能研究出一款家庭用的电子血压计 , 势必会有很大的市场 。
刘毅找到自己的同学 , 讨论这一想法的可行性 , 得到的答复是可以一试 。 于是几个人赶快凑了100万 , 创业项目就这么“草率”地上马了 。
这一切发生在1995年 , 也就是在这一年 , 马云和丁磊相继扔掉了手里的“铁饭碗” 。
多年以后 , 当被问及为什么会如此果敢和笃定 , 刘毅给出了一个让人始料未及的答案:无知者无畏 。 正是因为不知道创业的艰辛和不易 , 才有初生牛犊不怕虎的勇气 。
人员和资金到位之后 , 刘毅主导的创业团队开始日夜赶工 , 用了几个月的时间就攒出了第一台电子血压计 。 为测试产品的有效性 , 他们选择在立交桥下摆摊 , 为路人免费量血压 , 但结果却非常尴尬 , 有一半以上的人的测量结果不准确……
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▲图源:天津电视台都市频道《财富+故事》栏目
接下来的几个月 , 刘毅和整个团队不停的进行算法调试 , 终于在1996年开发出一款合格的产品 , 并且成为当时全中国少数几家能做出类似产品的公司之一 。
产品关之后还有市场关 , 但在那个商品短缺的年代 , 这一关似乎跨的很容易 。
产品投入市场的第一个月 , 九安医疗的电子血压计就卖出了1000多台 , 1996年全年销售量突破1万台 。
掘到第一桶金后 , 整个创业团队都认为革命已经成功了 , 但好景却并没有维持太久 。
【动荡 , 腾飞】
刘毅面临的第一个棘手的问题是人不够用了 。
企业的生存和发展需要多个部门的协同发展 , 研发、生产、营销等缺一不可 。 再往下细分 , 研发又包括软、硬件的开发;生产环节有负责制造的 , 有负责工艺的 , 有负责品质的 , 有负责物料的;营销中有广告、销售、渠道等不同岗位 。