除此之外 , 百度认为 , 企业在推进数字化转型 , 智能化升级的过程当中 , 最重要的两个难点 , 一是缺少对数字化完整、系统的认识和理解 , 另一个是缺少掌握行业数字化 , 智能化技术相关的应用型专业人才 。
针对此 , 百度也已探索出相对成熟的解决方案:一方面 , 百度智能云开物在工业领域提供完整的数字化 , 智能化解决方案 , 结合行业 , 企业的具体需要 , 设定成效为先的实施路径;另一方面 , 百度坚持“授人以渔” , 云智一体的中台产品 , 坚持开放建设的理念 , 让企业的开发者能轻松上手 。 并与与职业类院校 , 企业大学一起建立新的职业技能培养和认证体系 , 培养一支掌握以人工智能为代表新技术的产业劳动者大军 , 实现职业跃升 , 共同建设产业数字化的人力资本和人才基础 。
有业内人士表示 , 让数字化转型落到实处 , 要避免陷入“表面数字化”误区 。 不少企业斥巨资打造了智能工厂 , 搭建了数字化平台 , 成立了数字化团队 , 具备了数字化转型的“形” , 今后还要在“神”上下功夫——既要深度挖掘和分析经年累月沉淀下的研发、采购、生产、物流、销售等数据 , 指导企业前瞻性科学决策 , 还要努力催生个性化定制、网络化协同、服务化延伸等融合发展新模式、新业态 , 推动企业竞争力持续提升 。
用友创始人王文京认为 , 数字经济时代 , 技术在企业中的应用 , “正在从聚焦企业内部流程优化 , 逐渐过渡到面向产业链上下游、企业全生命周期的商业创新而在线平台则会重新定义企业软件” 。
因此 , 当前数实融合的重点是坚持归零思考 , 坚持长期价值 , 坚持社会价值 , 以数字化助力产业升级 , 助力数字中国建设 , 助力中国经济社会发展 。
05丨结语
未来学大师斯坦尼斯拉夫·莱姆认为“世界发展是非线性” , 百度创始人李彦宏也认为 , “解决问题就是创新” 。
趋势大于优势 , 长期主义者的决策往往会跟社会发展的趋势密切相关 , 然后不要局部优化 , 要全局优化 , 用一个点穿破行业 , 把口撕开 , 找到10倍数增长的点 , 聚焦10倍资源 , 长期击穿 。 这是创新的节奏 。
站在各企业的角度 , 创新 , 如同在崎岖的山路上跋涉 , 要跨越巉岩 , 经历缺氧 , 踏破铁鞋 , 才能享受“无限风光在险峰”的喜悦 。 这样的跋涉 , 考验的是决心、耐心 , 更是恒心 。
穿越周期 , 数实融合的广度和深度也必将进一步加深 。
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