爱奇艺、优酷、腾讯视频鏖战十年 , 烧光1000亿 , 却看不到盈利 , 这是为何?
是中国用户没有为内容付费的习惯?以爱奇艺公布的2021年财务报告为例 , 总营收306亿 , 会员服务营收167亿 , 占比超过50% , 四季度日均总会员数9700万 , 考虑到会员涨价造成的流失 , 全年日均会员数按1亿估算 , 平均一个会员每个月为内容付费14元 , 这已经是一个相当高的水平 。 个税起征点调整到5000元以后 , 全中国纳税人数只有6400万左右 。 2021年我国居民人均可支配收入为35128元 。 再考虑一个用户开通多个平台的情况 , 中国用户为内容付费的习惯早就悄无声息地养成了 。
是内容的质量低于预期!按照爱奇艺的会员定价 , 单个会员的月消费应在22元左右 , 事实上单个会员平均月付费只有14元 , 相当于一个用户在一年中只有8个月是会员 , 用户只愿意为优质内容付费 , 但凡内容质量低于预期 , 用户会果断取消续费 。 寄希望于花钱买到爆品 , 犹如赌石 , 内容质量的保障是一个系统工程 , 大胆立项、分段实施、善用数据、敏捷调整、分担风险、及时止损 , 用流程保障内容质量 。
是短视频崛起 , 抢占用户娱乐时间 , 争夺广告份额?一个用户在短视频平台花费1个小时 , 至少可以刷100个内容 , 看10次广告 , 也有一定的转化概率;一个用户在爱优腾花费一个小时 , 一部电影都看不完 , 花钱买了内容 , 就是希望沉浸式体验 , 广告效果必然难以保障 。 想象一下 , 在电影院正看着大制作 , 突然暂停开灯 , 售货员拿着扩音器推销爆米花 , 是什么感受?长视频平台既然选择用内容吸引用户付费 , 就必然要在广告上克制 , 这是商业的逻辑 , 与竞争无关 。
是内容宣发逻辑的改变 。 短视频平台的异军突起 , 让用户心智来到了一个新的周期 , 超高的视频粘性很快让短视频平台成为了新的内容宣发阵地 。 在短视频平台上看电影预告、追热门剧、看电影解读 , 成为越来越多用户的视频消费首选 。 造成的局面是 , 一个新内容要先跑到短视频平台做宣发 , 然后再转到爱优腾平台蹲点播放 。 而现在短视频平台都在布局自己的长视频 , 对于爱优腾来讲 , 这显然是要被截胡的节奏 。 短视频的二次创作与正剧原版有着良好的营销关系 , 宣战版权 , 让二次创作行为只有通过长视频平台授权才合规 , 在没有更优的宣发通路之前 , 这几乎是长视频平台能够打出的最好底牌了 。
【创投圈|长视频平台的商业困局】所以 , 坚持内容自制 , 用流程保障内容质量 , 维护好版权 , 用宣发打造爆品 , 长视频平台一定能走出商业困境!精品、独家内容 , 让用户付费购买 , 是非常成熟的商业模式!
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