|新媒体运营：最没有竞争力的职位？！

今天说下核心竞争力，
核心竞争力是一种能让自己立于不败之地的能力。
简单一句话理解：如果明天辞职，那后天就能找到1-3份超过之前工资的工作。
每个人都应该找到自己的核心竞争力。只有这样，才能够在职场环境当中处于优势地位。
回顾这几年做新媒体的经验，感觉自己一直围绕着品牌与营销打转，对于发展中的企业来说，还有存在感，而处于走下坡路的企业来讲，生存价值太小。
曾经有几次项目，因为各种原因，被集团放弃，比如从事的第三份新媒体工作。
做医疗器械的新媒体运营岗位。因为企业模糊不清的市场定位，电商项目被砍，现在想想，公司之所以招新媒体岗位，无非就是想要通过新媒体获取流量与用户，扭转项目的走向，做最后的尝试。
但新媒体不是万能的。因为他需要投入，静待时间的证明。
而这个过程项目垮了，新媒体渠道便不会持久，最后不了了之。
新媒体岗位一直都是打杂的存在。
新媒体运营的工作太泛了，社群，私域，媒体，渠道，内容，用户，产品等等，都与新媒体有千丝万缕的关联。
尤其到了中小企业，新媒体运营要兼数职。甚至要承担客服，小编的角色。
如此多的工作范畴，很难专注于某一项工作，所以新媒体运营在中小企业一直都是最没有竞争力的岗位。
甚至都没有一个美工，设计师有存在感。
回顾我的职业生涯中，现在做的新媒体岗位，才真正有一点存在感，因为能够通过新媒体渠道带来询盘。
相比之下，在此之前，公司一直都是靠着百度sem买付费流量，这个企业模式在早些时候，还可以，随着流量越来越贵，老板才愿意提前布局新媒体渠道。
能给中小企业带来询盘，订单的岗位，或者基础运营的工作，才有竞争力，比如机械、技术岗位，销售岗位， SEM等。
所以刚到公司时，是毫无存在感的，没有竞争力可言。
而由于老板的营销定位，比如，公众号，抖音，都是不断的尝试，从老板的角度来说，企业的核心竞争力是什么？是企业设备的销售模式。
是老板直接投资人手中的客户资源，这个是公司核心竞争力。
即使把所有人员辞掉，公司仍然会持续运行，因为核心资源在老板自己手中。
所以在职场上打工，无论什么岗位，都应该打造专属自己的核心竞争力，这一点每时每刻都应该思考，复盘。
个人有个人的核心竞争力，老板有老板的核心资源，而企业在市场环境下也应有企业的核心竞争力。
各司其职，整个社会才会运转良好，无数企业卷起来，在市场夹缝中生存，何其幸甚，锤炼的不仅是企业团队，更是个人的能力！
当下，同样作为中小企业老板，管理，新媒体，营销人员，自媒体的你，也找到自己的核心竞争力了吗？
如果没有，就要思考下自己的出路在哪里？我也在思考，如果离开公司，我在这家公司会很快被取代吗？
所以，要拼命工作，为自己工作，为企业留下可复制的经验，也是开发自己核心竞争力的过程，这一过程希望越短越好。
太长会拖垮自己，到了中年危机，风险尤其之大！
说了很多废话，每个字都是认真打的，回顾自己从事的工作，也是受益匪浅，能够被你阅读到，停留，也是我的荣幸。