诚品书店都关了，我却在18线小城开了家年入2000万的实体书店( 二 ) 编者按：本文来自微信公众号

到2021年全社会零售总额44万亿，而网上零售超过13万亿，渗透率接近30% 。
图书销售是非常适合在线的，它的内容展示和陈列呈现形式、购买行为带来的用户画像、大数据研判类目增长趋势和热点图书，这些优势是线下实体书店无法比拟的。
所以亚马逊一出生就以图书作为创业突破口就是必然。京东也正是在2010年进入在线图书市场，并在2017年超越当当成为最大的在线图书销售公司。京东书店在2020年仅儿童类目图书销售超过21亿元。
03新式实体书店的起起落落
线下实体书店还有机会吗？
2019年中国移动互联网网民达到13亿，增长见顶，流量红利不再。创新工场也在移动互联网首次增长放缓的2017年提出了“OMO元年的概念” ，即线下与线上的镜像互联互通。 2019年马云也抛出了新零售概念。
打个比方，原来的世界分为数据世界和真实世界，两个世界通过很细的管道互相转换。但在OMO时代，整个世界都可以被实时数据化，数据世界赋能实体世界，二者完全重合，不再分割为两个场景。
盒马鲜生、超级物种等新零售概念商超，是典型的流量双向交织流动的商业模型。用户在线下购物，使用电子支付，行为被线上收集。从线下获得体验后，可继续使用网站、APP购买商品，送货到家。
用户在线下变成会员后，商家能在线上做推荐、引导，并通过社交网络进行二次传播和增值，从而模糊了线上流量与线下流量的边界，形成完整的流量循环体系。
新的零售业态是社交化、去中心化，商业形态则是用户到用户的、场景到场景的传播和交易。
消费者在场景中产生购买需求，并通过社交、推荐的方式完成交易。商家将拥有线上线下一体化的运营和服务体系。电商、实体店的供应链、仓储、数据将被打通，形成线上线下一体化管理，而不是分离成两个部门。
一个中心仓可以同时为电商和实体店服务，线上线下滞销库存可以互相转化。对用户的服务也将变成无差别的、从头到尾的服务。与用户的交互，不局限于线下店面，或电商体系内，而是随时随地都可以发生。
上述几点都是在增强已有场景的服务能力，除此之外， OMO还可以创造出全新的场景。
【诚品书店都关了，我却在18线小城开了家年入2000万的实体书店】所以一边是实体书店的大撤退，一边是全新的实体书店来了！
从2013年的第一家门店至今，有“最美书店”之称的钟书阁在全国共开了26家书店。

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▲来源：摄图网|钟书阁书店
10年前的书店业正经历前所未有的“寒冬期” ，大书城相继倒闭，小型书店也难以为继。
彼时，钟书阁创始人金浩已开了21家书店，但租金上涨以及电商的冲击，让他不得不关停了数家门店。
经过长时间的筹备，金浩于2013年4月23日正式开启了他的第一家钟书阁书店。它坐落在上海因富有英伦异国情调闻名的泰晤士小镇建筑群中。进入书店，满目间除了书还是书，不仅墙面上，连玻璃地面下也是藏书，颇为震撼。用书架围合出中心的图书“圣殿” ，内部以镜面和白色为主，置身其中，仿佛坠入时空中的书海。
钟书阁成了“最美书店”的代名词，是人民日报报道的“上海最美书店” ，是被中国书刊发行业协会评选的“中国最美书店”；也是美国WIRED杂志评选出的“全球10所最美书店”之一；更是法国的SitesCommerciaux、美国的VMSD、意大利的ANMagazine等杂志推荐的全球最美书店。