月销新增240万,美发美甲商家在抖音发现新模式( 三 )


作为一家拥有自己培训学校和技术研发团队的连锁企业 , 爱秀美业曾经的一大痛点是 , 当店内发型师们学习和尝试了新技术、新发型之后 , 回到门店 , 发现这些技术和自己的实际客户群体并不匹配 。 而现在 , 他们也可以在变化之后的客户群体中 , 去进行更多尝试 , 让公司有了一个更正向的循环 。
“我认为 , 我们互联网部门 , 做了一件让公司意识到互联网重要性的事情 , 这比什么都重要” , 吴琼说 , “通过抖音生活服务的流量和数据 , 让公司其他人看到了一个令人惊讶的数字 , 让他们意识到 , 互联网也是有业绩的” 。
吴琼认为 , 作为连锁美容美发公司 , 通过短视频和直播 , 让在公司正常的业务之外 , 多出了另一条腿 。 “如果我们现在是两条腿 , 相当于我们现在给它加了第三条腿 , 更有支撑点 , 有可能我们的寿命会更长 , 想要的东西可能会通过不同的手段得到” , 吴琼说 。
吴琼通过自己的视角观察到 , 所有的服务业 , 都正在面临消费者消费方式的变化和转移 , 如果平台和行业都能持续加大力度的话 , 整个行业生态会更大、更完善 。 ”
“一定是百花齐放、有更多的商户都能参与进来 , 这件事才能做大做强” , 吴琼说 。