阿里巴巴|淘特App，阿里巴巴的“拖油瓶”( 二 ) 拼多多|电子商务|淘宝

“低价优质”本应该是淘特的标签，但低价的淘特是否做到了优质呢？
从目前的市场反馈和数据来看，淘特并没有突破拼多多的魔咒。在黑猫投诉平台，多名消费者也曾由于淘特的产品质量问题、货不对板对平台发起投诉。据相关信息显示，淘特也有一些低促、1元抢手机、拼单助力等活动，但有时拼到的1元手机收到货物却是手机壳、纸巾等与实物不符的商品，提现活动也总是显示“提现名额”被抢光。今年315 ，淘特因为售卖假货、红包无法兑现涉嫌虚假宣传，而陷入品牌信任危机。
而在营销策略方面，淘特选择的落地方案，却是碰瓷同病相怜的拼多多。例如，去年10月中，其广告词中多次出现一句“淘特请客，免单多多”的Slogan 。
为了避免陷入进一步的焦虑，淘特开始转型。
3月23日，淘特总裁汪海宣布上线淘特10元店和淘特100 ，而这两个频道的商品，全部来自1688超级工厂和淘特合作工厂。据汪海介绍，淘特10元店的定位是能够覆盖生活各个范围的小商品小物件，致力于满足消费者一站式购齐日常所需的小商品。类似于以前遍布大街的各种2元店、5元店、10元店，淘特构建10元店的场景，是为了满足消费者追求便利、实惠的追求。淘特100则相当于一个“100元店” ，其定位为消费升级趋势类的商品，主打性价比“大牌平替” ，助力孵化工厂品牌。
但淘特是否能够后来居上，还尚未可知。
淘特VS京喜——服务短板尚存而与淘特同一时间入局的京喜，也呈现出和淘特截然不同的发展现状。
与淘特不同，京喜利用了京东强大的平台赋能能力，将更多的服务普惠性地覆盖了更多的用户群体。以2021年618购物节为例。京喜宣布将正式上线“京喜官方直营”入局618 ，称将通过官方优选、直采低价、24小时发货、免费退货等服务，为用户带来“真好货真便宜”的购物体验。数据显示，在京喜618全面启动10分钟，其电商订单量即环比增长156% ，产业带工厂产品和农产品销量同比增长300% ，生鲜农产品卖出近20万斤。
这样的数据背后，是京东长期以来铺垫的营业网络和物流体系作为支撑。这样的优势，是淘特对于阿里而言不曾具备的。
反而，淘特在发展近两年后，仍在缩减阿里的商业版图盈利能力。 2021年5月，在淘宝特价版升级为 “淘特” 的发布会上，当被媒体连续逼问淘特与淘宝的用户重合度时，汪海表示：“重合数据不能说，因为有可能影响到股价。但淘特从第一天开始就是围绕下沉人群的，在用户增长的整个策略上跟淘宝有是差异性的。 ”但在最新公布数据的阿里财季里，淘特净增年度活跃消费者3900万，低于曾经一季度净增5000万的峰值。
从公司的整体战略布局而言，由于品类的重叠，价格的冲击，淘特对于天猫、淘宝等原有电商平台，也间接地形成了竞争。因此，淘特难以为阿里大盘加分，甚至会让天猫现有的商家利益受损。阿里巴巴2022财年三季度财报显示，背负着淘特包袱的阿里，已经凸显出被淘特拖累的压力。数据显示，报告期内，淘特、淘宝、Lazada等业务的营销费用占比由去年同期的11%增至15% ，达到367.06亿元。而经营利润为70.68亿元，同比下降86% 。发展至今两年有余，淘特仍在大幅削弱阿里巴巴的盈利能力。
在风云变幻的电商赛道，即使发展如阿里，面对着新模式、新打法的冲击，老牌选手阿里也无法独善其身，此前一家独大的场面也将不复存在。
斗志满满挤进五环外赛道的淘特，能否与众多后起之秀展开新一轮的斗争并保持优势，似乎还充满未知。