因此 , 从战略意义上来分析 , 淘特之于阿里巴巴的意义 , 以及京东京喜之于京东的意义也大相径庭 。 正如业内人士所言 , 前者可谓饮鸩止渴 , 而后者则是锦上添花 。
实际上也是如此 , 京东物流如毛细血管一般的布局 , 目前已经覆盖了全国近530余个农特产地 , 足以让乡村地区的优质农产品卖得掉、运得出 , 因此 , 也可以让其物流体系发挥更大的商业价值 。
因此 , 即便京东不会大手笔为京喜输血 , 也足以支撑其在下沉市场打下一片天地 。 而之于淘特 , 恐怕就没有这么幸运 。
一方面 , 随着三大玩家形成了三足鼎立之势 , 其在供应端的溢价能力势必会被削弱 , 盈利空间也将愈发狭窄 。 另一方面 , 如同昔日的淘宝 , 会冲击品牌店天猫一样 , 由于品类的重叠 , 价格的冲击 , 淘特对于天猫、淘宝等原有电商平台 , 也间接的形成了竞争 。 因此 , 淘特难以为阿里大盘加分 , 甚至会让天猫现有的商家利益受损 。
实际上 , 据阿里巴巴2022财年三季度财报显示 , 背负着淘特包袱的阿里 , 已经凸显出被淘特拖累的压力 。 数据显示 , 报告期内 , 淘特、淘宝、Lazada等业务的营销费用占比由去年同期的11%增至15% , 达到367.06亿元 。 而经营利润为70.68亿元 , 同比下降86% 。
淘特作为阿里巴巴攻占下沉市场的战略性产品之一 , 也与淘菜菜一起 , 成为拉动阿里大盘增长的新领地 。 然而 , 数据显示 , 淘特发展至今两年有余 , 仍在大幅削弱阿里巴巴的盈利能力 。 这也意味着 , 一些业内人士的担忧 , 并非有没有道理 , 甚至淘特一旦经营失利 , 或将为阿里巴巴埋下危机 。
结语
作为传统电商行业的巨头企业之一 , 阿里巴巴固然有得天独厚的资本、资源优势 , 可以让淘特背靠大树好乘凉 。 但是俗话说 , 此一时 , 彼一时 。 世易时移 , 如今已经不再是传统电商的时代 , 新型社交电商、拼购电商的崛起 , 直播电商更有颠覆行业的态势 。
因此 , 电商赛道也不再是阿里巴巴一家独大 。 至少 , 论综合资源与实力 , 拼多多与京东也能与之匹敌 。 而在可预见的未来 , 高调入场、志在必得的淘特 , 必然会在下沉市场与另外两个巨头来一场生死较量 。 但是这一次 , 丢掉天时地利 , 甚至人和的阿里巴巴 , 恐怕难以胜券在握 。
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