美团|蒋凡真的会离开阿里“权力中心”吗?( 三 )


以季度来看 , 阿里季度营收增长从2018年60%左右 , 下降到2020年至今的30%左右 , 在自然季度2021Q3(2022财年Q2) , 剔除高鑫零售 , 营收增长降到20%以下 。 自然季度2021Q4(fy2022Q3 ) , 同比增速下降到历史新低的9.72% 。

数据来源:阿里巴巴财报
蒋凡执掌的淘系电商业务 , 体现在财报上是客户管理收入 , 在2020自然年 , 季度增速在20%左右 , 到了2021自然年 , 增速下滑到20%以下 。

数据来源:阿里巴巴财报
明显的趋势是 , 阿里的核心中的核心淘系电商 , 在2020年至今 , 非但不能拉动营收增长 , 反而成了营收增长的拖累 。
截止2021年9月30日的2021Q3自然季度 , 淘系电商的收入同比增长下滑到个位数的3% , 在所有业务中增长率倒数第二 。 阿里常年亏损的“烧钱黑洞” , 数字娱乐业务增长为0 , 这才不至于让淘系电商垫底 。 到了截止2021年12月31日的2021Q4自然季度 , 淘系电商的客户管理收入 , 负增长1%——这是有史以来 , 阿里核心业务第一次负增长 。
蒋凡执掌淘系电商的的业绩波动 , 也完全折射在阿里股价上 。 蒋凡刚上任淘宝总裁 , 阿里的业绩和股价都是稳健上行 。 2020年至今 , 随着反垄断 , 以及一系列金融监管政策落地 , 阿里核心业务增长趋缓 , 2021年以来 , 阿里美股市值腰斩 , 在3000亿美元区间徘徊 。
蒋凡加入阿里 , 是被时代和阿里选中 , 成为阿里ALL-IN无线的推手 , 主导了阿里在移动互联网时代的增长 。 而今天 , 蒋凡离开阿里权力中心 , 也是阿里发展必然的结果:淘系电商能用的增长驱动力 , 从流量 , 到客单价、转化率 , 复购……已经都被蒋凡做完了 。 然而 , 淘系电商的增速依然在下滑 , 已经和网上零售总额增速差不多 。 随着移动互联网流量红利见顶 , 网上零售总额增长全面放缓 , 阿里亦没有逃脱 , 伴随全行业进入增长困境的命运 。
竞争格局方面 , 如果说京东、拼多多的存在还没有动摇阿里的根基 , 近两年 , 抖音快手加速布局电商 , 直接冲击阿里的核心品类服饰美妆 。 2021年 , 淘系电商的市场份额掉到了50%以下 , 丧失了电商平台中的强势垄断地位 。
面对这样的结果 , 擅长以组织结构调整撬动业务变革 , 寻找新增长点的阿里马上行动起来 。 所谓组织结构调整 , 有人负起责任 , 才能有人重新开始 。 如同当年来往app及去中心化战略失败之后 , 陆兆禧卸任CEO;如同支付宝“圈子事件”之后 , 樊路远离开支付宝;如同蚂蚁金服折戟IPO , 胡晓明卸任CEO 。 这是蒋凡一定要离开阿里权力中心的第一个理由:让淘系电商顺着移动互联网技术浪潮焕发新生的蒋凡 , 也要为淘系电商在移动互联网红利见顶之后的增长困境 , 负起责任 , 背起黑锅 。
而另一个理由 , 是蒋凡本人去意已决 。
以阿里的文化 , 一位年富力强的高管 , 为某个业务的组织结构调整而挂印卸任之后 , 只要他本人还有继续发光发热的想法 , 阿里还是会给他机会 , 比如樊路远离开支付宝转而负责大文娱 。
实际上 , 除了淘系电商 , 阿里的同城即时零售、新零售、直营业务、本地生活……等诸多国内零售业务 , 似乎依然有很多提升的可能性 。 而蒋凡的下一个去处 , 偏偏是海外业务 , 这明显是蒋凡已经无心留在阿里 , 而他直接辞职会影响股价 , 所以转往海外 , 权当过渡 。
另外 , 以阿里过往的历史 , 曾经身处权力中心的高管 , 转往海外业务的 , 没有再回到权力中心的例子——曾任蚂蚁金服董事长 , 阿里CPO的“女二号”彭蕾 , 卸任支付宝法人 , 去了Lazada , 再也没有回来 。