美团|蒋凡真的会离开阿里“权力中心”吗？( 二 ) 饿了么

最终，去中心化战略失败之后，阿里启动了PLAN B ，动用了全集团资源，集中在手淘app和支付宝app上，这两个app被加强为移动互联网时代的超级入口。这便是著名的阿里ALL-IN无线。
这既是2014 年，伴随着智能手机进一步普及，移动互利网用户比PC互联网覆盖更广。逍遥子选中蒋凡，由他带领团队，把手淘日活从 3000 万走到了 6000 万。 2015 年，手淘日活再度以接近 100% 的增速达到 1.1 亿规模，蒋凡就此一战成名。
【美团|蒋凡真的会离开阿里“权力中心”吗？】蒋凡的成功，也绝不仅仅是站在移动互联网风口上轻松的的往前漂而已，他有一系列富有远见的创新。 2015年起，蒋凡的工作核心就在提高转化率上：他主导了千人千面的推荐系统，让淘宝从纯粹货架电商的搜索逻辑，过渡到社交电商的推荐逻辑，在后来和拼多多的竞争中也未落下风。 2016年，蒋凡及时入局直播电商，推动淘宝后来居上，成了直播电商第一平台。 2016年，阿里年营收从2014年的700亿元，涨到了1438亿元，两年时间翻了一番，股价也随之上涨。
蒋凡于2017 年成为淘宝总裁，正是凭借这一系列让淘宝在移动互联网时代焕发新生的操作。移动互联网时代的阿里，能够延续了阿里在PC互联网时代形成的电商行业强势垄断的市场地位，蒋凡功不可没。
由此， 2019 年，蒋凡兼任天猫总裁——自逍遥子本人，及逍遥子一手带出来的王煜磊（乔峰）之后，这个位置就一直没有稳定的人选，终于由蒋凡坐上。同年，淘宝和天猫的法定代表人变更，张勇卸任，蒋凡接任。随后，蒋凡成为阿里最年轻的集团合伙人，跻身阿里最高决策层，并被称为阿里“太子” 。众所周知的是，逍遥子能成为马云的接班人，是推动阿里以C2C时代的top1平台淘宝孵化了B2C时代top1平台天猫，吃到了品牌在线化、消费升级的红利。那么，推动淘宝天猫ALL-IN无线的蒋凡，成为逍遥子的接班人，也是顺理成章的事情了。
逍遥子表现的十分配合，多次公开夸赞蒋凡，在其升任淘宝总裁的任命书中写道：\" 蒋凡加入阿里的几年，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用，推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面。 \"
2019年的阿里，已经连续两年的每股收益超出市场预期，营收和净利润在本已是高基数之上持续上涨，新业务亏损大幅缩减——2019年全年阿里营收4890亿元，较2014年时涨了约7倍。而重要的是，阿里的10万员工中，淘系电商只有8000人，以8%的人力，干出了阿里80%的营收，一直在提供充沛的现金流撬动新业务，提高公司未来的增长预期，拉高估值。走到这里，被时代、被阿里选中的蒋凡，带领淘系电商，站在了移动互联网这波技术浪潮的浪尖，延续了“爽文男主”的人设，可谓鲜花着锦，烈火烹油。
当时恐怕没有人会想到，反转来的如此之快。
蒋凡2020年4月被卷入私生活相关的负面新闻，随即，蒋凡阿里合伙人身份被取消，职级从M7（集团高级副总裁）降级为M6（集团副总裁），但是保留了淘宝天猫法人和总裁的身份。
与蒋凡的人设一起滑坡的，还有阿里的业绩和股价：2020全年，阿里股价仅有3%的增幅；业务方面，下半年，核心电商业务的佣金和广告收入同比增速下滑，本地生活服务的营收增速跌至个位数；全年营收增长呈疲态，仅实现6443亿元。盈利水平方面，毛利率和净利率都是下滑趋势。