从一块地皮滚到一百亿，风电巨头「明阳智能」资本变形计

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通过“炒地皮”发家后，有传言称，与明阳集团创始人张传卫吃一顿饭的价格，在2008年就炒到了百万元。
文｜邱晓芬
编辑｜苏建勋
来源｜36碳（ID：carbon_36kr）
封面来源｜Pixabay
风电领域的风云人物张传卫，麾下即将迎来一家新的上市公司。根据深交所官网显示， 3月份，广东明阳电气股份有限公司（简称明阳电气）上市审核受理，冲刺创业板，其主营业务伸向风机产业链上游，还横向扩充到了储能和光伏，主营清洁能源所需的箱式变电站、开关、变压器等设备。尽管明阳电气与其兄弟公司明阳智能的关联交易备受争议，但这一动态传递出来的信号是，在风电之外，张传卫家族的新能源布局快马加鞭，上市筹集弹药，只是他的第一步。张传卫是位眼光毒辣的创业者，早在2015年就开始涉猎光伏，成立了专攻光伏领域的子公司“中山瑞科” ，仅用三年时间，旗下太阳能电池生产线就投产运营，年产能达到百兆瓦级别。进入2022年，布局进展加快。 2月份，明阳智能斥资1.9亿元，增资成为了海基新能源13%的持股权，触手伸向储能领域。绿氢方面，明阳智能在2021年财报中提到，氢能团队已经组建完毕，研发的方向包括新型电解槽（500—1000Nm3/h）、电解水制氢专用催化剂。与风电业务结合，明阳智能瞄准的依旧是海上场景，开发海上风机+制储氢一体化产品。商业化的推进在同步进行。单单在三月份，明阳集团就先后传出与中国电建、中国能建等“中”字头公司，达成了一站式能源解决方案的战略合作。风电设备销售之外的增长点，确实在为这家风电公司的营收做出了一定贡献。体现在财报，明阳智能2021年数据显示，营收和净利润分别是272亿元、33亿元，同比增长21%、142% 。利润增长速度翻倍，除了常规的风电设备销售贡献，发电收入、风电场项目整体出售也有了一定的占比。
回顾明阳智能的成长史，是张传卫资本狂人逆风翻盘的故事。而“双碳”之后，明阳智能走到了又一个新的风口。

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硬闯风电行业张传卫个人的经历颇为传奇。 20世纪60年代，家庭“摘帽”之后，张传卫才得到了从农村出来当兵、考大学的机会，后来的他，在重庆、河南信阳等地都当过公务员。和大多数有冲劲的年轻人一样，受到邓小平南巡谈话精神的鼓舞，这位来自大别山的青年看到了南下经商的机会，带着东拼西凑来借的一万元，张传卫来到中山创办“中山明阳电器” 。这家主营输配电设备的6人小作坊，是张传卫商业故事的起点，在商界和政界蛰伏多年，张传卫对市场的风吹草动嗅觉极为敏感。

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明阳集团创始人张传卫
2005年，《可再生能源法》的通过，国内风电行业巨头公司开始崛起，文件中为风电机组国产化率设定了一项70%的目标，而彼时的现状不到30% ，巨大的差额背后，国产风电设备公司看到了弯道超车的空间。创业者们闻风而动。曾经的风电巨头华锐风电创始人韩俊良、远景科技的张雷、以及明阳集团的张传卫，都是乘着这股风口入局的。巨大机会的背面，是难以预料的创业风险。要闯荡风电机组装备制造行业，强大的资金储备是必备的——从目前相关上市公司来看，资产负债率基本范围是70%-85%左右，而对于一般公司来说， 70%就意味着一只脚迈入了危险线。在当时看来，张传卫手里牌面并无多大胜算：作为一家非国资央企背景的公司，既没大额资金、创业大本营也不在“三北地区”这样的风电优势基地。张传卫还面临强劲对手，依附于三峡集团的金风科技是国内最早的风电公司，华锐风电的创始人出身于大连重工——这两家公司的创始人，还都是国内风电奠基人王文启的门徒。有媒体报道过张传卫这样一段往事：因为投入大、竞争激烈，当张传卫拍板决定从输配电领域跨行到风电机组装备开发时，一位跟了他十几年的老经理一度跪地，苦苦劝谏张传卫放弃这一想法。为了让部下安心，张传卫最终选择出走重新创业，声称“不动用原公司一分钱” ，只带走了原来公司的“明阳”二字，没有带走原公司一个人。

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