从一块地皮滚到一百亿,风电巨头「明阳智能」资本变形计|知料( 二 )
而那位下跪的老员工没有想到的是 , 在没人、没钱、没核心技术的情况下 , 张传卫还是做出了一家上市风电公司 。 而在这段故事的开始 , 张传卫的杠杆只有一块地皮 。
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“一块地皮”的翻身仗一段“炒地皮”的传说在风电行业广为流传 。 离开旧公司 , 2006年 , 张传卫当时找到了中山政府 , 把手头一块地皮的性质从工业用地改为商业用地 , 属性的转变 , 土地价值也从原来的750万元 , 翻了5倍到五千万 , 抵押了这块地皮后 , 张传卫的新公司获得了三千万元的贷款 。 怎么利用这笔资金变得尤为关键 。 其中的1/3 , 张传卫用来买下了德国公司Aerodyn的知识产权 , 后者的创始人齐福森是德国风电界有名的领军人物 , 有了国外公司技术打底 , 张传卫的明阳风电从1.5MW的抗台风风机做起 , 切入了半直驱风机技术路线 , 解决了技术缺位的问题 。 为了显示诚意 , 双方的签约仪式 , 张传卫特意选择了在齐福森7月28日的生日 , 包下了中山当地的香格里拉饭店举办 。 贷款另外的1/3 , 除了项目正常运营使用之外 , 又被张传卫买了一块200亩的新地皮 。 这块地皮在半年后随即大涨七成 , 再次抵押给银行后 , 又一笔三千万元的贷款轻松落袋 。 就这样 , 资本高手张传卫将一块地皮变成两块 , 又把两块地转卖成了现金流和核心技术 。 创业短短两年 , 明阳风电的生产要素积累已经完成 。 为了进一步补充流动资金 , 张传卫还把目光投向一级市场投资机构上 。 2006-2008年 , 国内风电产业链以惊人速度扩容 , 伴随明阳风电工厂中一台台大风机下线 , 明阳的营收暴涨 。 “一年的时间 , 公司达到十亿产值 , 一亿利润 , PE十倍” 。 彼时的张传卫 , 向一批批来拜访的机构们拍胸脯保证 。 这一条件足够诱惑 , 再加上风电国产化率的机会窗口有目共睹 , 游资热络汹涌 。 用钱投票的机构就包括美林、意大利索法芙等 。 三千万、一个亿的钞票迅速入袋 , 有媒体报道称 , 到2007年底 , 明阳风电筹措的资金超过了2.7亿元 。 甚至一些未经求证的传言流出 , 在2008年上半年 , 投资机构与张传卫吃一顿饭的价格 , 已被炒到了百万天价 。 如今事实证明 , 张传卫当时的估计还是保守了许多 。 根据南方日报报道 , 到2008年 , 也就是张传卫创业的第二年 , 明阳风电当年产值已经达到21亿元 , 2009年飞速翻了两倍、达到60亿元 , 到第三年 , 目标已是百亿 。 除却个人的传奇色彩 , 创业时机是明阳风电短时间内从零到十亿、百亿的关键要素 。
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风电行业第一的宝座争夺向来焦灼 , 金风科技和华锐风电在三北地区争夺订单 , 一轮轮焦灼的价格战打下来 , 鹬蚌相争 , 让远景、明阳在内的厂商获得了短期的平静 。 这两家“后起之秀”各自都找到了差异化竞争点 。 远景科技绕开了三北地区激烈战场 , 在中东部、南部发展海上风电、低速风电 , 迂回寻找市场增量 。 明阳风电则依靠广东区位特点 , 从海上风电的空白切入 , 此外 , 借助Aerodyn的技术合作 , 成为国内最早布局半直驱路线风机的厂商之一 。 随着风机逐渐往大兆瓦发展 , 这一技术路线的优势现下也在显现 。 2010年之后 , 一个新时代的序幕开启 。 华锐风电遭遇质量困境、数据造假等问题 , 一块多米诺骨牌开始倒下 , “稳”字当头的金风科技顺势夺走宝座 , 吃下国内三成风电设备市场 。 巨头战局明晰 , 第二梯队中 , 2010年10月 , 明阳风电也在大洋彼岸成功敲钟 , 这家公司在美国纽交所上市筹备的资金达到3.5亿美元 , 是当年中国公司赴美IPO募集资金最高位 。
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