苹果|很多人说刘强东跟兄弟们一样也毕业了，也有人说控制权还在他手里苹果

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【苹果|很多人说刘强东跟兄弟们一样也毕业了，也有人说控制权还在他手里】

实际上，这是京东比较大的变化，刘强东虽然还掌握着控制权，但是只把握战略方向，日常的管理都交给了新任 CEO 。对于一家几百亿美元的公司，日常管理的范围很大，从人事调整到各个业务线的整合，刘强东现在应该是处于半退休状态了。

未来几年，在这样的结构之下，京东不太会采取激进的战略，因为最有决策权的人，并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土，开疆扩土意味着要调动大量资源，并且承受风险，例如损失很多钱，但因为是创始人，这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守，遇到重大决策时，太激进的人站不稳。

过去几年，阿里、字节、拼多多等的创始人，陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱，守住现有业务成为主流。延伸说一下，并不是说京东，而是所有的大型互联网企业：在国际上，中国最大的竞争力是制造业，而另一个竞争力则包括互联网产业。全球互联网最强的两个国家就是中美。中国的互联网和互联网+ 我们都已经看到，身边的各种事物都在数字化、信息化。而世界其它很多国家的互联网市场还有很大机会。未来在全球范围内的开疆扩土，需要更多中国的互联网企业和创业者。疫情过去之后，很多海外业务仍然有新的机会。

这样的长期战略需求，和现在各大公司的调整是有矛盾的。很多大公司实际上吃到了中国市场的红利，但是如果只是守在红利上，内卷，没有向外扩展，并不能做时间的朋友。当企业大到一定程度，一定要在更大层面上匹配整体的诉求。简单来说，国内的互联网公司，如果没有真正的创新，没有在全球市场产生竞争力的意识，只是守着已有收益，那就失去了价值。我们可以观察这几家公司是如何从整体的进取型转变到保守型，未来几年就可以看到这个过程。