微盟|微盟,成为行业一哥又如何?( 三 )


互联网投资人刘一民对两大巨头的亏损表示理解 , 他同时认为 , 资本的耐心是有限度的 , 如果持续亏损 , 必定会有人撤离 。 “任何企业都是以盈利为目的 , 微盟和有赞是SaaS行业前二的企业 , 也都是上市公司 , 但从两家企业的股价表现来看 , 已经说明资本市场对其并不满意 , 在失去互联网红利的情况下 , 如何尽快盈利 , 是这两家甚至整个行业都必须面对的难题 。 ”
第二条曲线只是噱头?和有赞绝大部分营收来源SaaS不同 , 微盟的营收构成相对均衡 , 推行“大客化、生态化、国际化”战略 。 也就是所谓的第二条发展曲线 , 但这条曲线的成色如何 , 尚未经过市场检验 。
2021年 , 微盟数字商业收入高达19.67亿元 , 同比增幅高达71% , 而以往营收主要构成的数字媒介收入只有7.19亿元 , 同比增幅仅为10.3% 。 订阅解决方案SaaS板块收入达11.88亿元 , 同比增长90.9% , 核心广告业务对比数字商业SaaS业务的44.2%的增长 , 差距明显 。 也说明微盟的营收构成呈多元化齐头并进的趋势 。

企业的第二条发展曲线 , 是互联网企业的未来趋势 , 腾讯创始人马化腾在腾讯近期财报发布之际坦言“中国互联网企业准备过冬” , 同时隐晦表示腾讯要深耕细作 , 寻找发展的第二条曲线 。
微盟在年报也披露出找到第二条发展曲线 , 并将加大第二条曲线的发展转型力度 。 其中最新推出的“WOS新商业操作系统”正式公测 , 这将成为微盟未来增长的强力引擎 , 也被视为微盟的第二条发展曲线的战略发展方向 。
但是微盟今年能否扭亏为盈 , 市场并不看好 。 “微盟这条所谓第二条发展曲线 , 我个人感觉更多的是噱头 , 腾讯可以喊出第二条发展曲线 , 因为营收和用户体量在那 , 而微盟的用户体量偏小 , 很难说就一蹴而就 , 起码现在阶段 , 营销噱头会大于实际功效 。 ”史保刚对微盟的第二条发展曲线的实际作用存疑 。
研发能否带来护城河?微盟由盈转亏 , 和增长超过2倍的行政开支有密不可分的关系 , 根据微盟年报数据显示 , 截至2021年12月31日 , 微盟现有员工8562名 , 而2020年12月31日员工总数为5796 , 一年的时间员工总数翻了近一半 , 达48% , 一般行政支出由2020年2.61亿元增至8.1亿元 , 同比增幅高达210% 。
销售成本同样激增 , 微盟2021年销售成本为11.7亿元 , 销售及分销开支高达17.1亿元 , 同比2020年的9.19亿元暴增87% , 销售成本的增幅远超营收增幅的36.4% 。 换言之 , 营收的增长和大客户的增加 , 都是依靠高昂的市场推广和广告带来的 。 这就存在着用户是否续约的问题 , 毕竟微盟并不是唯一一家可以提供相同服务的企业 。

或许是受上次删库事件的影响 , 微盟的研发费用激增 , 自2020年起研发费用猛增 , 导致2021年员工成本增加近4亿元 , 其中研发开支由2020年2.51亿元 , 增长至7.75亿元 , 同比增幅209% , 财报披露是因为收购海鼎所带来的新研发员工的新增1.36亿元的开支 。
行政开支和研发成本激增 , 但微盟部分业务和毛利率出现了不同程度的下滑 , 广告业务收入为7.2亿元 , 同比下滑12% , 广告主数量也由2504名降至2287名 , 且平均每广告主的平均收入下滑4% , 为31.4万元 。 微盟整体毛利率由53.2%提升至56.5% , 却依然有部分业务的毛利率下滑明显 。 数字商业的毛利率由83.9%下滑至76.3% , 数字媒介的毛利率由4.5%下滑至2.1% , 毛利率腰斩 。
刘一民对微盟持续加大研发力度持欢迎态度 , “现在微盟和有赞自身的护城河并不强 , 微盟加大研发投入 , 一是能避免上次删库事件的再次发生 , 二是能拉开竞争对手的差距 , 未来只要微盟能提供更多个性化不可替代的服务 , 他行业一哥的位置就很稳固 。 但目前看 , 微盟并非不可替代 , 竞争对手的服务产品和其并无太大差别 。 ”