富士康|将重心转移印度，富士康后悔了，重返国内招工，郭台铭却依然嘴硬郭台铭|苹果|手机行业

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2020年，富士康创始人郭台铭为避开国内疫情，在印度斥资10亿美元，建起代加工厂。
但开工不到半年，工人偷懒耍滑、迟到早退、聚众抗议加班等现象不断发生，加上印度疫情集中爆发，郭台铭被迫重新把目光转回中国大陆。
此时市场份额已经被比亚迪、立讯精密等品牌纷纷抢占，富士康在中国境内失去了一家独大的地位。

台湾起家，转战大陆，坐拥人口红利成最大加工厂郭台铭在功成名就后曾经对外放出豪言，称中国离不开富士康。但从富士康后期发展来看，中国并不是非富士康不可，反而是富士康的成功离不开中国的崛起。
1974年，郭台铭在台湾地区创办富士康，这时的富士康员工只有200多人，主要业务是制造用于电器的树脂模具。

八十年代，台湾地区盛行电脑配件加工，郭台铭受这股时代潮流影响，也逐渐增加生产线，涉足电子制造业，出口连接器。
在台湾发展13年后，富士康逐渐形成了自己的一套生产观念，注重高质量、高产量，在同行业加工厂内有了一定名气。
但郭台铭心中并不满足于此。台湾地区劳动力价格逐年上涨，各种劳动保护法也束缚着工厂规模进一步扩大。为降低成本，郭台铭绞尽脑汁。
1978年大陆地区改革开放，外商争先恐后进入东南沿海建厂，留在台湾的郭台铭也开始动起心思。
彼时大陆和台湾关系微妙，但毕竟有所缓和。郭台铭抓住时机，在1988年，果断把富士康工厂搬迁到内陆地区。

事实证明郭台铭走了最正确的一步。
1988年，深圳第一家富士康工厂建立，当年就招到了大量进城打工的农民工。吃苦耐劳、踏实肯干的工人们为郭台铭带来了源源不断的财富。富士康规模急剧扩大，台式电脑生产量占据了世界的25％。
由此，富士康正式进军前景更广阔的电子设备制造业。
1995年，苹果公司与代加工厂摩托罗拉在产品质量上产生了分歧，乔布斯开始着手为苹果手机选择最佳代加工厂。