富士康|将重心转移印度，富士康后悔了，重返国内招工，郭台铭却依然嘴硬( 三 ) 郭台铭|苹果|手机行业

富士康加工厂属于劳动密集型产业，一天不开工就意味着一天没有收入。为此，郭台铭也伤透脑筋。
在全国人民万众一心抗击疫情的情况下，富士康只能关停国内工厂，遣散工人，等待着疫情结束的好消息。

此时苹果公司见大陆地区疫情严重，于是决定把生产线搬迁到印度。作为苹果公司最大的代工厂，富士康也选择了与苹果共进退。
当然，这并不是出于“义气” ，双方各有各的考虑。
印度拥有13亿人口，但智能手机的使用人口只有4亿。如此广阔的市场一度吸引了许多著名手机品牌商前来投资。
但很快他们就发现，印度贫富差距太过巨大，买得起智能手机的人很少。加上在当地建厂又困难重重，高昂的成本最终劝退了这些厂商，转而选择在中国建厂。

面对这种情况，为了倒逼品牌手机行业在国内建厂投资，印度政府不断增加进口智能手机的关税，从5％增加到20％。
同时还规定，所有进口手机必须在当地购买30％的零件，才有可能被允许设立直营店。
由于这种规定太过缺德，很多智能手机巨头在印度市场屡屡受挫。苹果公司也不例外。
无奈之下，苹果只能接受这种不公平的条件，把国内的8条生产线陆续搬到印度，以降低成本，抢占市场。
但当时中国大陆地区，富士康还在开动机器生产苹果手机，因此很长一段时间，印度工厂并没有彻底接收苹果在国内的制造业。

而另一方面，一直保持与苹果往来的富士康也把目光投向了印度。
富士康依靠大陆丰富低廉的劳动力发家致富，直到2020年也没有摆脱思维惯性，依旧在全世界范围内寻找价格最低的劳动力，先后在东南亚、南美洲等地投资建厂，雇佣当地人进厂。
但在欠发达地区，富士康面临的最大问题并不是劳动力，而是供应链短缺甚至极度匮乏的局面。
这些国家劳动力素质参差不齐，远不如中国本土农民工吃苦耐劳，郭台铭始终无法复制在中国大陆地区的成功。
【富士康|将重心转移印度，富士康后悔了，重返国内招工，郭台铭却依然嘴硬】
无奈之下，郭台铭选择了离中国最近的印度。
印度作为当今世界第二人口大国，劳动力丰富自然不用多说，供应链的问题可以依靠短途运输解决，出口和进口都很方便。
加上近年来，印度政府极力把印度打造成下一个世界加工厂，也对外商投资给予了一些优惠政策。
郭台铭计划，要在2020年前印度本土建起12座富士康工厂，员工数达到100万。
在接受采访时，郭台铭自己也承认，富士康的成功离不开三十年的人口红利期，而红利期终有一天会消失，富士康必须在那之前为自己找到新的廉价劳动力。
郭台铭最终选择了印度。

丰富的劳动力资源、从中国等地进口的零部件以及生产设备，加上印度本土的供应链，郭台铭打算在南亚大干一场。
但很快他就发现印度国情和中国完全不一样。
在印度开工不到半年，苹果手机生产效率直线下降，产量只有中国国内的一半。
而究其原因，还出在印度国情上。
工人偷懒耍滑，无奈重返大陆，原市场份额被瓜分殆尽印度人口众多，卫生、医疗等条件完全不能与国内并肩。 2020年第一季度后，疫情开始大规模扩散了。

留在印度当地的富士康工厂也没能避免。
郭台铭设立的富士康工厂在印度泰米尔纳德邦地区，耗资10亿美元，刚开工没多久就成了疫情重灾区，工人纷纷倒下，机器停止转动。