面对下沉市场消费升级的新需求 , 对乡镇家电的老板们来说 , 是一次再出发的攀登之路 。 而今年京东家电专卖店针对专卖店店主发布的“攀登者计划” , 再次指明乡镇家电市场结构升级的新方向 , 为门店店主的经营发展注入新动能 。
今年3月 , 京东家电专卖店总经理张业伟在“2022星火计划合作伙伴大会”上表示 , 京东家电专卖店将全面进入零售转型发展阶段 , 以零售驱动新战略助力专卖店成长发展 , 解决门店经营痛点 , 丰富消费场景与用户体验 。 为提升零售能力 , 京东家电专卖店启动“攀登者计划” , 通过一揽子计划、两百人专项支持、三大方向激励助力专卖店高端产品销售 , 实现下沉市场产品结构升级 。
2022年京东家电专卖店启动“攀登者计划”助力门店成长
面对京东家电专卖店“攀登者计划” , 不少专卖店店主看到了新的发展机遇 , 长春市农安县专卖店王刚表示 , “攀登者计划”一出来 , 自己就第一时间主动报名了 。 数字化升级早已是门店的刚需 , 可以帮助店主更好经营门店 。
【设计师|揭秘京东家电专卖店店主“攀登”背后的力量】“攀登者计划”通过数字化引流工具、社区团购服务、以旧换新服务、数字化工程等形式完成用户多样化引流 , 打造年度以焕新为主线的零售活动;同时 , 为店主提供标准化出样、专业化物料和场景式体验保障 , 提升门店体验感 , 并给予店主一店一设计支持 , 解决产品陈列亢乱、对消费者吸引力不足等问题;为店主提供精准用户会员运营支持 , 同时还有无微不至的用户关怀服务 , 如24小时售后管家、送货入户、上门服务、建立老用户照片墙、定期上门产品维护等 , 推动口碑发酵持续化 。
此计划还为京东家电专卖店店主提供了专业完善的培训服务 , 实现店铺全方位的升级 。 加入“攀登者计划”的店主 , 还将获得众多奖励和权益支持 , 例如零售行业大咖经验分享 , 区域及品牌游学活动 , 进一步提升运营能力 , 为消费者打造高品质生活 。
攀登者计划?切实助力店主创收
每次举办店内活动 , 是吉林省长春市农安县专卖店王刚最焦灼的时候.?前期亲力亲为地进行细致具体的规划 , 包括认筹机制、物料制作、跑动宣传、门店装饰等 , 但最后的效果总差强人意 。
加入“攀登者计划”之后 , 王刚感觉最大的改变是营销玩法的升级 , 借助云货架(京屏小店)的数据分析 , 对人群进行精准的广告投放 , 并通过定制化的服务增强互动 , 吸引更多消费者到店购物 , 有效提升门店体验感和活动的转化率 。
长春市农安县专卖店王刚向顾客介绍产品
以海尔洗衣机营销活动为例 , 王刚店里给顾客设置了一个抢红包游戏 。 消费者通过游戏可以领取优惠券 , 在门店内进行核销使用 。 顾客对这样的游戏十分感兴趣 , 活动成交率也比较高 , 这样将线上与线下连接的方式 , 对门店销量起到了直接帮助 。
此外 , 在东经119°华北地区河北承德平泉镇 , 也有人推开了“攀登者计划”的大门 , 通过“攀登者计划”的供应链服务 , 解决了困扰县镇家电小店的“坪效”难题 。
据平泉镇京东家电专卖店的店主张桂荣介绍 , 自己门店里的商品大约只有百余件 , 在此前利用云货架(京屏小店)顺利为门店品类扩容 , 降本增效的同时还减轻了压货的大难题 , 减轻了现金流负担 。
张桂荣表示 , 以前顾客来到门店想要挑款家电产品 , 由于门店面积有限没有进货 , 顾客直接去其他卖场询问 。 但现在有了云货架(京屏小店)之后 , 顾客想要什么产品 , 哪怕是店里没有上货 , 直接上屏幕搜索下单 , 一两天产品就到了 , 既节省时间 , 客户也感到满意 。
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