天猫|天猫的新价值( 三 )


对于品牌方来说 , 一旦降低了新品的创新成本 , 那么在相同的预算下新品的数量也会提升 , 爆品出现的概率随之提升 。
后端制造环节里也同样如此 。 在犀牛智造刚刚揭幕之际 , 犀牛智造CEO伍学刚在接受媒体采访时表示:
与其说犀牛工厂是一家工厂 , 不如说是一个数字实验室 。 它基于数字化链路 , 进行集群化的扩张 。 大品牌看重的不仅是成本 , 还有快速交接 。 随着工厂能力的革新及技术的成熟 , 新智造未来会开放给更多的合作方、品牌和卖家 , 我们希望能帮助中国传统制造提升自己的竞争力 。
山东鲁泰则是一个尤其有代表性的企业 , 它是全球高端色织布最大的生产商 , 也是全球顶级衬衫品牌供应商 。 然而 , 服装产业向来是以产定销的 , 批量式、长周期是其主要业务特点 。
随着消费者需求转向以个性化、多元化为主 , 鲁泰这种生产模式比较传统的企业面临很大挑战 。 为此 , 犀牛智造通过数字化赋能帮助山东鲁泰建立了小单快返产能 。

2021年11月正式投产的一期4条智能生产线 , 让鲁泰基本实现了从接单、计划排产、工艺方案、生产管理、质量控制到发货的全流程数字化交付 。 这让鲁泰的供给能力扩展到包括瑜伽裤、T恤、卫衣、防晒服在内的十几个新品类 , 平均交货期缩短超过50% , 达到7到10天 。
03 新供给的价值


2007年乔布斯发布第一代iPhone之前 , 世界对它的需求是零 。
从更大的维度来看 , 供给的价值更是远不止“优化” 。 高库存的实质 , 是供给能力跟不上需求的快速变化 , 是管理能力和创新能力滞后的结果 。
经济学家滕泰为代表的、推崇“新供给主义经济学”的学者们普遍认为 , 中国经济这一轮增速下行 , 既不同于工业社会早期的生产相对过剩型经济危机 , 也不同于工业社会中期的有效需求不足型经济衰退 , 而是工业社会后期的“供给老化型经济下行” , 增速持续下行的主要原因是供给结构老化 。
以服装行业为例 , 国际公司当季产品售罄率达到90% , 国内企业平均只有不到30%;国际公司库存周转平均为87天 , 国内企业191天;服装行业库存过去十年增长了8倍 , 中国服装行业每年库存积压约9000亿元 , 占到销售总额的30%到50% 。
2016年以来 , 行政侧供给侧改革的效果已初步显现 , 但旧供给的出清只能减缓经济下行的压力 , 新的上升周期依旧取决于新的供给的扩张 。 换言之 , 中国经济的未来不取决于那些供给老化的产业 , 而取决于哪些新供给 , 将来会创造哪些新需求 , 形成多大的增长新动能 。
2020年7月 , 天猫推出新品牌成长计划 , 提出3年内推动1000个新品牌实现年销售过亿 , 100个新品牌年销售过10亿的目标 。 数据显示 , 天猫上Top500的新品牌 , 多数由新供给引领 , 在新需求“无人区”领域出现 , 有的甚至还开拓了全新的品类 , 比如方便米饭、餐具消毒机、手持洗地机等 。
一个有些极端但足以解释这些情况的案例是 , 在2007年乔布斯发布第一代iPhone之前 , 世界对它的需求是零 。 苹果的新供给创造了新需求 , 并带来新的持续性的经济增长 。
从本质上看 , 创新就是通过创造新供给来催生新需求 。 而创新过程中所必须面对的不确定性 , 可以通过数据和技术手段进行一定程度的规避 。 这也是犀牛智造和TMIC们存在的价值和意义 。
【天猫|天猫的新价值】就好像当多数人还在使用罗盘时 , 有的人已经借助卫星导航奔向了更广阔的天空 。