研发效能的坑：“效率至上”还是“以人为本”？｜QCon 在互联网行业加剧内卷的背景

在互联网行业加剧内卷的背景下，很多公司早已不再一味推崇“996”等拼工时的做法，开始关注到研发效能的本质与核心问题，从关注研发流程、工具、文化，甚至组建专门的效能团队来提升整个公司的研发效能。然而，团队规模形态的差异以及软件开发工作本身的灵活性等特点，决定了研发效能提升存在着各种困难与瓶颈，很多公司在尝试简单照搬业界标杆的研发实践之后，往往效果适得其反。
因此，在今年5月12日-14日的QCon全球软件开发大会（北京站）上，我们策划了[研发效能提升]、[DevOps流程与实践]以及[测试环境治理]等相关专题。研发效能到底是什么？业界目前对于研发效能的公认定义为：团队能够持续地为用户产生有效价值的效率，包含了有效性（Effectiveness）、效率（Efficiency）和可持续性（Sustainability）三个方面。本质问题即关注能否长期、高效地开发出有价值的产品。
QCon希望通过这些专题，给当下存在这些问题的你一些思路，找到属于你以及团队的最优解。
在这其中，有许多可以探讨的点与可实施的方法，不论是关注DevOps的具体流程与实践，还是度量指标、效能模型、测试方法、衡量标准等，我们将关注行之有效的方法论与最佳实践。因此，本次邀请了来自金山办公、华泰证券、德邦快递、京东科技、美团、华为、百度、腾讯的业界知名公司专家为大家来进行一场深入浅出的会议演讲分享，他们将带来诸多热议话题，包括：
超大型C++项目研发效能管理实践
京东研发效能白皮书的落地实践
美团CloudIDE的技术实践与运营机制
企业级DevOps的开源与第三方软件治理之路
云原生DevOps实现效能提升
【研发效能的坑：“效率至上”还是“以人为本”？｜QCon】……
以下为部分专题介绍——

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