拼多多|怎么才能让中国年轻人爱上种地？( 三 ) 陈磊|财报|立白

此外，拼多多还联合高校、社会组织，共同举办“2020全球农创客大赛”决赛、“第一届中国农业机器人创新大赛”等，吸引全球几百个参赛队伍。这些举措也带动了“人“的变化。
拼多多发布的《2021新新农人成长报告》显示，以95后为代表的“新新农人”已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月，平台“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13% 。当越来越多的年轻人爱上“新农业” ，中国农业的数字化未来才有可能真正落地。
未来的想象力
从拼多多的农业实践可以看出来，农业不一定要从生产端开始数字化，也可以通过互联网洞察到用户的真实需求，再来反推生产过程，用数字化赋能生产。
这一路径正在被拼多多持继验证，它不单适用于农业，也同样适用于中国的制造业。
3月19日，拼多多发布《2022多多新国潮消费报告》。报告显示，过去一年，新国潮、新国货品牌明显加快了上行新电商的步伐，入驻平台的品牌数量同比增长超过270% ，并先后涌现出327个过亿品牌。
拼多多还启动了“2022多多新国潮”行动，并联合美的、上海家化、立白、君乐宝、格兰仕、顾家家居、鸿星尔克、谭木匠、艾莱依、薇诺娜等百余家国产品牌，共同上线首季“新国潮消费季” 。
这些国货品牌在不断满足平台用户多样化需求的同时，进一步拓宽了自身的产品结构，创新了产品体系。以立白为例，通过平台的数据分析，立白发现现在的小镇青年不仅追求性价比，更注重产品使用之后的身心愉悦感。针对这一消费需求，立白开发一系列洗护产品，均成为平台爆款。
在吸引众多国潮品牌入驻之后，拼多多成立专项团队，投入“百亿量级”的资源包，从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等领域，为传统品牌提供全链路的数字化服务。
财报显示， 2021年末，拼多多活跃买家数量约8.7亿人，而中国互联网信息中心数据显示，截至2021年6月，我国网民规模约10.11亿人。拼多多基本已经触达用户规模天花板。
重营销、重高性价比、重卖货是拼多多在发展初期争夺用户流量时的打法，而如今，拼多多开始转向内涵式高质量发展，开始重科研、重复购、重优质产品，重产业以及品牌的构建。
【拼多多|怎么才能让中国年轻人爱上种地？】拼多多的“农业”之路，基本上已完成转型，农业之外，拼多多又在制造业开辟了一块实验田。拼多多想做的不仅是卖货那么简单，如今，越扎越深的拼多多，让自己的电商之路有了更多的想象空间。