拼多多|告别野蛮生长，拼多多迎来成年礼( 二 ) 财报|电子商务|中国互联

农业是解码拼多多未来发展空间的关键。
早在2020年第三季度财报发布时，拼多多便将农产品提升至了更高级别的战略位置上——该季度也是拼多多历史上首个实现盈利的季度。
事实上，自成立以来，农产品一直是拼多多的优势品类，但将农业提升至公司战略，显露的是拼多多对于市场和自身竞争优势的长期判断。
从宏观层面说，电商在国内发展了数年之后，服饰、电子消费等品类已经实现了高度渗透，但其他品类的电商渗透率还有极大提升空间。
从拼多多自身而言，身为行业后来者，要想在激烈的竞争中杀出重围，必须选择一条对手尚未建立优势的赛道。而且伴随拼多多实现盈利，其也有了围绕长期目标作出更多投入的底气。
疫情之后线上经济快速发展，市场对生鲜电商的需求被激发，证明了拼多多选择的道路是正确的。
但是，发展农业绝非易事。切入一个链条众多、风险极高、诸多环节有待标准化的产业，拼多多必须下足苦工。
例如，在产业最上游，拼多多甚至要参与到对农户的培训和筛选上——并非所有农户都能掌握最新的种植技术，要想获得品质优秀且稳定的农产品，企业必须先从农业人才培养的基础工作入手。
2021年8月，拼多多宣布投入100亿设立“百亿农研”专项，不以商业价值和盈利为目的，持续推动农业科技进步、科技普惠，并将二、三季度的利润全部投入到该专项。此次财报发布后，拼多多董事长兼CEO陈磊再次表态，四季度的利润将继续用于支持农研科技的深度探索。
持续将利润投入农业这个需要长期耕耘而短期难有快速成效的赛道，拼多多的系列布局显露着这家公司的耐心和野心。
数据显示， 2020年我国农产品行业营业收入达4.79万亿元，同比增长2.2%；行业利润总额突破2000亿元，同比增长5.9% 。这是一个足够大的市场，且是用户刚需，谁能啃下这块硬骨头，必然就能获得打开未来发展机遇的钥匙。而且，由于农业产业化客观存在的种种挑战，一旦拼多多在这一领域建好护城河，其竞争壁垒将很难被突破。
当前，拼多多围绕仓储、物流及农货源头进行了重投入。陈磊介绍，接下来，平台将继续深耕农业，持续加大在农研科技、农业人才上的投入，将更多的农产区、农户引入到数字经济之中。
可以预见的是，拼多多围绕农业的投入是一件注定要长期坚持的事情，长坡厚雪，拼多多选择用时间换空间的策略，是符合宏观环境、行业竞争格局和自身发展诉求的。
从结果来看，拼多多的投入已经开始显露成效。财报显示， 2021年，拼多多订单数同比增长59% ，达到610亿单。其中，在农产品“零佣金”的政策支持下，平台涉农订单增幅尤为明显，农产品上行的规模和效率有显著提升。而且，截至2021年10月，拼多多平台上的95后“新新农人”数量超过12.6万。
这些数据显示出，拼多多从种植标准、销售标准、大农及农民合作社的发展等维度提升了农业供应链的效率和质量，而相关投入将为未来5-10年的竞争打下坚实基础，并且也将推动整个农业产业链发生根本变化。
【拼多多|告别野蛮生长，拼多多迎来成年礼】毫无疑问，拼多多正在进行一场深刻的转型。这家电商巨头的商业价值如何持续释放，将是中国互联网行业接下来最大的看点之一。