传感器|知乎偷偷进攻阅文( 二 )


唯一值得肯定的是 , 在过去的第四季度 , 知乎录得营收10.19亿 , 同比增长96% , 其中非广告业务营收同比激增220%;年度营收同比增长119% 。 这在目前中概股整体颓势的大环境下 , 是一针不错的强心剂 。

知乎2021年Q4财报
与此同时 , 在净利润方面 , 知乎录得亏损12.99亿 , 幅度同比2020年5.18亿扩大250%左右 , 这甚至超过了营收的涨幅 , 这似乎也是导致知乎在美股遭受冷遇的重要原因 。
出现亏损扩大的原因 , 很大部分在于知乎近年来大刀阔斧地迭代产品形态 , 如引入视频元素、更改信息流布局等等 , 这些探索很大程度上是需要支付一定成本的 。
这部分营收增长的平缓则代表其在从图文向视频化改造的过程并不顺利 , 很大程度上还是因为所谓的泛知识加中视频赛道已经过于拥挤 , 知乎在这方面完全没有任何竞争力可言 。
最后 , 知乎的付费会员业务收入为6.69亿元 , 同比增长108.6%(拉动月均付费会员数达610万 , 同增102%) , 付费会员业务收入对整体营收贡献占比达到20.5% 。 付费会员收入增长同样迅猛 , 但付费渗透率仅5.9% 。

知乎电商业务
过去谈到知乎的付费会员或是会员收入 , 外界肯定下意识会将其归类于知识付费的范畴 , 但如今拉动知乎付费会员业务的核心却早已有了天翻地覆的变化——靠盐选栏目的付费网文小说 。
这种变化或许是比所谓的社区水化、图文强行转视频更让始料未及 , 过去网友调侃知乎编故事的用户太多 , 而如今知乎官方却真的将这些故事变成了一种营收手段 , 只能令人尴尬一笑 , 但更重要的是这种竭泽而渔的商业化变现真的可持续吗?
干货变私货 , 付费网文之路道阻且难【传感器|知乎偷偷进攻阅文】如今打开知乎App , 经常会收到一些标题类似“能不能给我讲一段很甜很甜的爱情故事?”、“你听过最恐怖的故事是什么?”或“迄今为止 , 你读过最好的推理小说是哪部(篇)?”等等的问题推送 。 点进去的回答通常是一篇明显的情感向、恐怖向或推理向的网文小说 。
如果你真的被这些内容吸引一直读下去 , 文字就会渐渐变浅 , 然后一行加粗大字就会跳出:“最低0.3元/天开通会员 , 查看完整内容 。 ”
熟悉知乎的用户 , 可能已经感受到 , 这些年知乎对虚构故事类内容的态度在慢慢转变 。
事实上 , 故事类内容早已在知乎生根 , 不少人可能都对知乎上著名的高赞故事《诸神之战》(2015年发表)和《人匠》(2016年发表)印象深刻 , 2015年由用户创建的“故事贩卖机”专栏也曾是许多人打发时间的出口 , 流量可观 。

但几年前界面新闻曾报道过 , “故事贩卖机”专栏的创建者曾希望知乎提高对这一专栏的重视 , 但最后的沟通却并不成功 , 直接导致了一次知乎大V的公开出走行动 。
当时只是因为“故事和知乎基因的天然抵触” , 就让知乎宁愿放弃部分大V , 也不想去过多地扶持此类内容的商业化 。
然而知乎对故事类内容的态度 , 却又随着其对于商业化的迫切需求快速发生了180度的变化 。
就像早期的B站和快手一样 , 社区培育优先的知乎一度非常佛系 。 表现就是在成立的最初几年 , 在商业化的道路上走得十分谨慎 , 同时也不会去对平台上的大V做区别对待 , 知乎CEO周源还曾坚持认为“流量很大不见得是什么好事 , 我觉得社区一定要有自己的节奏” 。
然而随着上市所面临的营收压力陡然上升 , 广告之外 , 付费会员成了寄托知乎这一希望的下一个尝试 , 也正是会员的推出 , 让知乎找到了充分发挥故事创作者价值的方法 。