战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略 。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场 。企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称 。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程,决定企业国际化的未来发展态势 。
国际化战略的种类
企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种 。
在国内市场取得成功的大陆企业,国际化是不可避免的,是企业成长与壮大的必经之路 。但是在制定国际化战略时,还是应当慎重,必须注意以下几点:
1.炼好内功,具备核心竞争力 。华为国际化战略的成功之处就在于其核心的自主知识产权体系,技术过硬 。
2.稳扎稳打,不要急于求成 。海尔初期的海外设厂方式虽然利润不高,但风险也小,同时为其积累了国际化的经验 。
3.了解国际游戏规则,按照牌理出牌 。
台湾企业在这方面比大陆企业有更丰富的经验,比如明基并购西门子手机业务,西门子要向明基支付2.5亿欧元,还要支付5000万欧元购买明基2.5%的股份,此外,明基享有西门子手机业务的所有专利权 。相反,当TCL收购汤姆森的电视业务时,协议当中并不包括利润最丰厚的显像管制造业务 。这些,就是大陆企业国际化所不具备的能力 。
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制度与战略的区别?
一、含义不同:
1、战略:国家政权机关、政党组织和其他社会政治集团为了实现自己所代表的阶级、阶层的利益与意志,以权威形式标准化地规定在一定的历史时期内,应该达到的奋斗目标、遵循的行动原则、完成的明确任务、实行的工作方式、采取的一般步骤和具体措施 。
2、制度,用社会科学的角度来理解,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构 。出自 《易·节》
二、程度不同:
1、战略的实质是阶级利益的观念化、主体化、实践化反映 。
【战略是什么意思,制度与战略的区别?】2、制度,一种人们有目的建构的存在物 。建制的存在,都会带有价值判断在里面,从而规范、影响建制内人们的行为 。例如如果我们把选举制度看成是建制的话,不同地方的选举制度,规则都有不同,制度主义者便会解释这是不同社会对选举价值观理解不同所造成的结果 。
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