班组长的三大职责如下:
1、劳务管理
人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理 。
2、生产管理职责
生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等 。
3、辅助上级
班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手 。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用 。
班组长的重要性
1、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处 。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现 。
2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带 。
3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手 。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地 。
文章插图
班级班长的职责?
1、以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力 。
2、要有工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会开展工作 。
3、学习成绩优秀,至少在中等偏上 。
【班长的作用,班级班长的职责?】4、团结同学,与同学和睦相处,有良好的人际关系 。
5、不能包庇好朋友,公正严明 。
6、要有管理能力,采用适当的方式管理同学与班级 。
7、要搞好师生关系,使同学们与老师关系密切,有助于老师与班干部的管理 。
8、要严以律己,宽以待人,要使用正当方式管理同学 。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决,自己不能解决的,早日让班主任解决 。
10、注意发现班内同学的长处、闪光点,发挥班集体的优势和特点,也要注意发现班内的问题和隐患,未雨绸缪,防患于未然 。
11、要经常观察分析班内的情况,处理好师生之间、学生之间的关系,调整好同学们学与玩的情绪,安排好班里轻重缓急的事务 。
12、掌握班级动态,在班级中起领头羊的作用;争取做到每2—3周召开班委例会,协调指导班委工作 。
13、做学期计划、总结等,及时发现班风中的问题并向老师汇报,思考并向老师提出有关班级发展的建议 。
14、带领完成学校布置的各项工作,在老师不在的情况下处理突发事件 。
15、为了确保班内各项工作的落实,班长要心中有计划,多在关键时刻提醒大家,谁负责的工作,谁落实,没完成的工作抓紧做 。
16、协助体委做好“两操”,负责查看要求的落实 。
17、适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动(必须有一定的安全和其他方面的保证) 。
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