一见倾心|互联网医疗,资本热度减退后的挑战与机遇

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一见倾心|互联网医疗,资本热度减退后的挑战与机遇

马云曾预测 , 下一个阿里巴巴将诞生在互联网医疗领域 。 缓解“就医难”“看病贵”民生痛点 , 应用场景丰富 , 再插上互联网的翅膀 , 互联网医疗确实具有很大的想象空间 , 加之突如其来的新冠疫情 , 更是给互联网医疗带来了前所未有的利好 , 一时间互联网巨头纷纷进入互联网医疗赛道 , 热火朝天 , 融资高度密集 。 但是好景不长 , 最火赛道迎来了“最强监管” , 曾经最受宠的“皇子” , 还没来得及找到出路 , 就因为几个“诏令”失了宠 , 曾经的追随者也逐渐散去 , 上演了一场“皇子”变“青蛙”的剧情 。
互联网医疗是真的“不香”了吗?资本热度减退后有哪些挑战与机遇?
自带buff的巨头变为“药神”
显而易见 , 目前仍然在互联网医疗领域狂奔的企业有阿里健康、京东健康、平安健康三大巨头 。 近几年在互联网医疗领域的深耕中 , 三大巨头仍然发挥了流量优势 , 试图将互联网思维与传统的医疗融合 , 再孵化出另一片空间巨大的蓝海 。

殊不知 , 一不小心变成了“药神”
根据2021年阿里健康、京东健康、平安健康的中报显示 , 报告期内 , 阿里健康公司营收93.57亿元 , 同比增长30.7% , 其中医药电商业务收入占集团总收入的97%以上 。 京东健康也同样如此 , 上半年营收136.4亿元 , 同比增长55.4% , 商品收入支撑起整体营收 , 占总收入的86.2% 。 而与前两者属性不同 , 致力于医疗服务的平安健康2021年上半年营收38.18亿元 , 同比增长39.0% , 核心医疗服务收入仅占总营收的27% 。
互联网医疗是“卖药”的?当然不是!
互联网医疗是依托互联网综合线上线下的优势互补 , 实现健康资源与产业的进一步融合发展 , 缓解医疗资源、医疗信息不对等的难题 , 为人民群众健康福祉 , 对于建立健全中国的基本医疗卫生制度和实施健康中国战略具有重要作用 。 毫无疑问 , 互联网医疗未来发展方向是破解我国“看病难、看病贵”的问题 , 企业仅靠卖药 , 是实现不了其价值的 。 靠一只翅膀 , 是飞不高的 。 这一点自带buff的巨头们当然知道 , 但是在线上问诊、健康管理等板块发展 , 并非一朝一夕之功就可取得成绩的 。
疫情的出现 , 推动了国内互联网医疗行业急速爆发 。 据国家卫健委规划信息司统计 , 疫情防控期间 , 国家卫健委属管医院互联网诊疗人次比2019年同期增长17倍 , 部分第三方平台互联网诊疗咨询量增长20多倍 。 但在中国 , 行业快速发展后 , 接踵而至的肯定是“最强监管” , “强监管”为互联网医疗行业带来了清晰的发展方向同时 , 也开启了新一轮的优胜劣汰 。 在规范发展的大环境下 , “卖药”确实是支撑互联网医疗企业营收的重要来源 。 毕竟从商业本质看 , 企业的盈利能力是其能否走得长远的必备要素之一 。

但在未来发展中 , 行业巨头们会逐渐向人们证实—我不仅仅是“药神” 。
2021年8月 , 阿里健康统筹了“医鹿APP+支付宝医疗健康频道”在线平台 , 包括疫苗、体检、核酸检测、口腔、心理护理等医疗服务;京东健康医疗服务同步发力 , 与多家知名药企合作首发新特药 , 并联合一些地方政府 , 共建数字化“健康城市”项目 , 加快健康产业数字化升级;同时利用技术优势 , 助力区域公共卫生体系建设 。 在有医疗服务赛道有天然优势的平安健康 , 通过“HOM模式”为商保、医保、企业、个人等支付渠道的用户提供医疗健康服务 。