解读洋葱集团的AB面( 二 )
在搭建品牌、产品与服务的供应基础上 , 如何迅速、灵活地触达消费人群是洋葱集团的重点布局所在 。 洋葱集团希望打造一个超级平台 , 整合过往的业务形态、提供给市场的服务与产品 , 依托管理平台和渠道体系 , 为B端提供可持续化服务、工具及业务支持 。
在连接端打造「ORION猎户座品牌管理平台」 , 面向全球B端 , 提供研发、产品、品牌、金融、渠道、营销、数据的全域闭环体系;通过聚合平台 , 任何形态的B端用户都可以简单高效一键接入 , 提供整体品牌解决方案 。
在应用及渠道端依托全球化跨境直卖电商平台「O’Mall」、东南亚跨境直卖电商平台「CosyFans」、私域店铺及团队管理工具「Minibuyer」、潮红生活渠道品牌「ZIPLAB」、物联网服务的「E-Quick」 , 五大渠道体系满足全球更广域的人群需求 。
借此 , 洋葱集团能够链接众多商家、合作伙伴打破边界 , 一起为用户创造最佳体验 , 彼此共享资源 , 共同创造新体验、新机会 , 实现参与各方共赢 , 从而不断吸引着其他资源方蜂拥而至 。
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基于对整个行业的思考 , 洋葱集团深入布局从供应端、连接端到应用及渠道端的一站式服务 , 从而为更多的小B端用户、企业商家、卖家提供全方位、多层次、立体化技术赋能与品牌服务 。 与此同时 , 持续探索、整合构建集团未来的四大业务场景 , 建立「潮红消费FreshConsumption」、「环球贸易GlobalTrade」、「新锐文娱InnovativeRecreation」、「技研智造IntelligentSupplyChain」板块 , 打造新消费浪潮下的发展新样本 。
从创立至今 , 洋葱集团不断推敲业务的底层逻辑 , 面对未来的黄金十年 , 已然拥有先发优势与充足资源沉淀 , 在这个赛道的持续深耕下终将再创新的浪潮 。
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