历史转折中的视频行业( 三 )


激流筑坝
涨时重势 , 跌时看质 , 在去年漫长的下跌过程中 , 外界对视频行业的理解发生180度转变 , 用户增长不再是第一位的事情 , 人们更关注商业模式能否持续 , 甚至不少人开始质疑他们是否能支撑下去 , 走向盈利 。
这一点在3月29日 , B站回港二次上市时集中体现 , 同三年前一样 , 再次首日破发 。 可惜时过境迁 , 资本市场不再为“二次元”买单 , 一个很重要的原因是B站在收入结构上摇摆不定 , 也缺乏稳定的运营机制 。
历史转折中的视频行业
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从B站的收入结构可以看到 , 游戏收入 , 确切地说是来自游戏分发的收入 , 六个季度后被增值服务反超 , 增速上保持很强韧性 。 由于缺乏爆款 , 单纯依靠年轻社区做游戏分发看上去不是一条稳定的道路 。
三年前 , B站CFO范昕曾信誓旦旦地说直播收入将占到总营收的两成 , 从2021Q4财报看 , 同比增长37%的2450万付费用户可能才是主力军 。
大会员营收增长是一个喜忧参半的事情 , 客观上表明B站的用户粘性的确产生了实际价值 , 他们购买会员的意愿看上去也带来不少收益 , 但同时也意味着B站迟早会面临爱奇艺同样的问题 。
至于广告与电商 , 前者或许可以尝试从内容广告寻求突破 , 而电商方面 , B站如果能围绕周边进行开发 , 借着IP化还能找到新的增量 。
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既有业务遭遇市场强烈质疑的同样还有爱奇艺 。