比起将折扣放在首页醒目位置、连衣裙6美元、牛仔裤10美元的SHEIN , 赛维时代旗下各个不同定位的品牌 , 价格都高于前者:卖复古女装的独立站RETRO STAGE服装至少30美元起 。 主打美式休闲风格女装的独立站Sheshow , 一件普通的吊带也得30多美元 , T恤在20多美元 。 其各平台上的平均客单价在500元人民币左右 , 略高于平均客单价为70美元(约合人民币442元)的SHEIN 。
赛维时代更像一个品牌孵化商 , 手握供应链 , 并有成功打爆品牌的经验 , 通过孵化更多的爆款品牌 , 形成协同效应 , 希望在亚马逊切下更多市场 。
SHEIN则更像一个渠道和平台 , 如今已接受第三方品牌的入驻 。 区别于赛维时代聚焦服装 , 在品类上 , SHEIN已经由女装拓展到了家居、美妆等品类 , 更像一个全品类网站——越来越像另一个“亚马逊” 。 值得注意的是 , 去年5月 , SHEIN取代亚马逊成为美国安装量最大的购物应用 。 如今它的下载量在多个国家排名第一 。
自建“独立站” , 能“摆脱”亚马逊吗?
2021年开始 , 亚马逊对有“刷评”等行为的卖家发起一场罕见的“大封杀” , 大量中国卖家在这场风波中损失惨重 。
在回复深交所的问询中 , 赛维时代称不存在因“刷评”被封号的情形 。 但2021年下滑的业绩 , 仍然显示了巨大冲击和风险 。
“品牌化”转型加速 , 赛维时代正将店铺集中在亚马逊上——相比被称为“美版拼多多”的Wish , 亚马逊定位稍高 。 两年多时间内 , 赛维时代关闭了在Wish上的700多家店铺 , 亚马逊上只关闭了20多家店 , 其整体门店数量也从2018年的2292家店铺锐减到2021年上半年的994家 , 其中641家为亚马逊店 。
精简店铺后 , 赛维时代各平台客单价有所上升 , 近期其亚马逊客单价为479.5元 , 在Wish大幅关闭低效益店铺后客单价达到556元 。 它孵化的不少品牌占据亚马逊垂类头部 , 来自亚马逊的收入占比一路走高 , 从2020年的70%上升到去年的85%——但过分依赖来自亚马逊的收入 , 正是赛维时代如今面临的最大风险之一 。
另一个风险是 , 赛维时代采用大规模铺店模式 , 其中许多店铺以第三方名义开设 。 一旦上市 , 这些店铺的背后实控人将浮出水面 。 亚马逊在业内是出了名的“铁面无情” , 届时是否会对超出数量的店铺采取措施 , 不得而知 。
更具自主权也更安全的独立站成了出口 。
独立站Sheshow
与国内以电商平台为主的模式不同 , 国外品牌们大多在线上以独立站模式销售 。 因为可以掌握更多消费数据 , 这种模式也被称为“直连消费者”(D2C , Direct-to-Consumer) 。 2018年 , 赛维时代也通过 Shopify平台搭建了自营独立站 , 其中 , 独立站Sheshow增长较快 。 网站内卖22美元的短袖T恤、29美元的紧身运动裤 , 也卖29美元的比基尼套装和首饰 。 全网商品的价格都在11美元-29美元之间 。
2018-2020 年 , 赛维时代自营网站营收以翻倍速度逐年增长 , 分别为1.05亿元、3.71亿元和 8.19亿元 , 订单数量、客单价也均有上升 , 但相比于来自亚马逊的营收 , 仍有差距 。
独立站虽好 , 但冷启动极难 , 需极强的运营能力 。 SHEIN创始人许仰天早期从做SEO(搜索引擎优化)起家 , 精于流量打法 , 一开始靠着给数百个网红每周寄衣服在社交网站晒照获取流量 。 但如今 , 网红推广费水涨船高 , 市场竞争也已经是一片红海 。
根据赛维时代披露的数据 , 相比于亚马逊上70%的店铺平均自然流量占比 , 自营网站自然流量占比仅为44% , 大部分流量依赖站外广告推广 。
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