如何提高绩效,如何提升绩效管理？ _生活知识

1.丰富专业知识的能力：熟练掌握假发各种类型、其用法、属于哪一类价格档，辨别适合的年龄段或属于哪些人士佩戴，积累报价知识；要练就边开单、边梳发、边推荐产品的能力
2.加强语言和形体表达能力和沟通能力，尤其是英语表达能力。口齿清晰，要有亲和力。
3.计算机的应用能力：电脑和网络基础知识、office办公软件的熟练应用，photoshop应用，电子商务平台的操作、回复电子邮件的技巧。
二、提升业绩的具体方法：
1.真心热爱销售这份事业、真心热爱你的产品、真心热爱你的客户、真心热爱你所在的企业。
2.明确自己的工作目标，根据这个目标制定工作计划（从年度到季度再落实到每月每周每天）
3.制定方案给客户打电话，进行一、三、七跟进，如有必要可增加跟进次数。
4.每天要重复看自己的近期目标，从而实现自己拟定的大目标。
5.深入了解这个行业，更重要的是要熟悉掌握这个产品的工艺要求和不同地区适合什么产品。提高自身的专业水平

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如何提升绩效管理？
提高自己在绩效管理的水平需要3个方面的工作来推动：
1.管理层面，以公司绩效管理为改革突破点，改变原有的管理模式，变成以绩效管理流程与方法为核心的工作方式，让管理人员意识到，衡量管理能力的高低就是以部门绩效管理的水平作为标准的，让管理人员客观主动的去接受绩效管理;
2.个人考核方面：针对管理人员的考核，在绩效推行期，可以将部门绩效工作的推动配合及部门员工绩效的考评开展，考评工作推动作为部门管理人员的一个指标，与绩效奖金直接挂钩，迫使管理人员关注绩效考核并主动推动;
【如何提高绩效,如何提升绩效管理？】3.团队考核指标方面：将管理人员的考核指标与公司考核指标，部门考核指标，个人考核指标相结合，使管理人员的绩效同公司、部门的团队指标挂钩，这样，管理人员就不得不去提升部门绩效指标。