京东|京东，逆流而上逆流而上|物流

文/孟永辉
能够在如此的市场环境下，交上这样一份财报答卷，对于京东来讲，多多少少是有些不容易的。正如京东总裁徐雷所言，京东能够达成这样一份财报，体现出来的是京东作为新型实体企业商业模式的极强韧性。新型实体企业，或许是京东财报之所以亮眼的关键所在。
众所周知，互联网式的平台经济模式开始越来越多地失去原有的魔力，这一点，我们可以从阿里、美团们的财报身上看出些许的端倪。如果一定要给这样一种发展状态寻找一个注脚的话，过度地聚焦虚拟经济和平台经济，缺少与实体经济深度融合，无疑是一个主要原因。而京东则不相同。从一开始，京东就不是一个彻头彻尾的平台型企业，看看京东物流，看看京东自营，我们就可以非常直观地看到这一点。
或许，正是因为如此，才可以让京东穿越周期，表现出来越来越强的增长韧性。或许，正是因为如此，刘强东才会在持续亏损的情况之下依然全力投资物流和自营。这个曾经被视作京东短板的存在，正在越来越多地给京东带来极强的增长韧性。
透过京东财报，除了看到耀眼的数据之外，我认为更加应该深度思考的是造就这一切的内在原因。因为这些才是真正保证京东之所以会逆流而上，不断穿越周期的关键所在。
虚实结合，京东正得到回报
在那样一个平台经济风靡的时代里，能够坚持自建物流，多多少少是需要勇气的。但是，京东在刘强东的带领下却一直都在这么做。如果现在今天这样的视角，再来看待京东自建物流这件事，我们就会发现，这是多么一件明智的事情。如果一定要给京东自建物流寻找一个代名词的话，虚实结合再合适不过了。
从短期看，自建物流是得不偿失的。因为它需要投入巨大的成本在进行物流相关模块的搭建。一方面会耗费巨大的时间和精力，另一方面会耽搁核心业务的发展机会。这是以阿里为代表的电商公司一开始选择不自建物流的根本原因。然而，自建物流的方式却可以给企业的发展带来长期的发展效益，甚至还可以成为自身新的增长点。
这一点，在京东身上得到了证明。或许，正是因为在这一方面尝到了甜头，我们看到京东开始在虚实结合的道路上越走越远。无论是京东自营，抑或是京东京造，我们都可以看到京东一直都不仅仅只是想要去只做一个平台，而是更多地去寻找虚实结合的新的可能性。由此，我们甚至可以说，京东从一开始就不是一个纯粹的电商平台，而是一家虚实结合的新型企业。
长期的虚实结合让京东开始得到回报。现在，京东有关新型实体企业的定位或许正是得益于此。有了前期的积累，再加上当下开启的数实融合的新风口，我们完全有理由相信，京东可以在未来带给我们更多地惊喜。如果说，虚实结合给曾经的京东带来了不同，那么，虚实结合给现在的京东则正在带来强大的增长韧性和空间。
触达下沉市场，打开京东新的增长极
互联网时代，一二线城市是主战场。可以说，一二线城市决定着互联网玩家们的今天，而下沉广场则决定着互联网玩家们的明天。透过京东财报，我们可以非常明显地感觉到，下沉市场正在成为京东新的增长极。
对于下沉市场来讲，其他的玩家通常同由上而下，抑或是由下而上的单向的打法来获得发展机会。不可否认的是，借助这样一种单向的打法，下沉市场的优质的农产品得到了上行，来到了一二线城市消费者的面前，下沉市场的消费者的消费潜能得到了激活，为电商平台带来了新的交易量。但是，这种单向的发展模式，仅仅只能在单一的玩家手中实现。现在，京东正在通过自身的努力打开双向布局下沉市场的新方式。