借助京喜 , 下沉市场的消费潜能 , 正在被一点一点地激活 , 借助京东物流 , 下沉市场的优质农产品 , 正在被运送到一二线城市 。 曾经 , 我们以为 , 下沉市场仅仅只能是一个平台做单向的商业模式 , 现在 , 京东则正在通过自身的实践为我们打开激活下沉市场的新模式——双向协同的新模式 。
新型实体 , 京东正重塑自我
在京东财报当中 , 让人最感到意外又在情理之中的就是它对于自己有关“新型实体”的定义 。 对于京东来讲 , 对于自己的这一定位 , 无异于正在重塑自我 。 值得注意的是 , 京东对于自己的这一新的定位 , 再一次将自身和其他的玩家拉开了差距 。
我们都知道 , 现在的互联网行业正在经历一场转型和升级 。 但是 , 它们对于自己的定位 , 要么是新型的数字经济体 , 要么是数字赋能者 , 说到底 , 它们依然还没有彻底摆脱对于虚拟经济的执念 。 不可否认的是 , 这样一种转型的确可以获得一定的发展空间 , 但是 , 如果依然对虚拟经济抱有侥幸心理 , 不去寻找与实体经济深度融合的方式和方法 , 纵然是再精妙的定位都无法摆脱现在的发展困境 。
同其他玩家的拖泥带水不同 , 京东则开始用新型实体企业来定义自己 。 这预示着京东开始彻底告别传统互联网式的专注于虚拟经济的做法 , 开始真正全身心地投入到实体经济的怀抱 。 对于京东来讲 , 这样一足够彻底 , 足够全面的改造 , 无疑再一次开启了重塑自我的序幕 。 可以预见的是 , 未来的京东将不再是一个单纯意义上的数字经济体 , 而更像是一个虚实深度融合的新型实体企业 , 从而给我们带来更大的想象空间 。
布局新技术 , 京东正打开新引擎
当下一场以新技术为主导的全新发展浪潮正在上演 , 越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了新技术上 。 对于京东来讲 , 它同样开始将更多的关注点聚焦在新技术的身上 。 可以说 , 京东正在开启新的增长引擎 。
透过京东财报 , 我们同样看出这样一种发展端倪 。 无论是利用新技术实现京东库存周期的缩短 , 还是不断开展深度学习的造就 , 抑或是京东与高校开展的合作 , 我们都可以非常明显地看出 , 京东正在通过新技术的布局来打开新的增长引擎 。
现在 , 京东在人工智能 , 边缘计算以及区块链等技术上的研究和探索 , 不仅为京东开启了新的想象空间 , 同样借助这些新技术的应用 , 重新塑造着京东新的发展模式和机会 。 今年春晚 , 京东技术支撑起来的强大的互动需求 , 无疑是对京东在新技术布局上的一次尝试 。
相信未来我们还将会看到更多新技术在京东身上出现 , 它们不仅将会打开京东的发展新空间 , 而且还会给京东注入新的发展活力 。 可以预见的是 , 当越来越多的新技术因素开始成熟 , 我们将会看到越来越多的新景象的出现 , 以此为开端 , 京东将会改头换面 , 实现自我进化与自我蜕变 。
结语
在互联网玩家正在深度调整的大背景下 , 京东财报为我们展示出来的是一种“逆流而上”的发展状态 。 找到实现这样一种“逆流而上”的内在原因 , 并且将其与京东以往的发展联系在一起 , 才能真正明白导致这一现象出现的根本逻辑 。 这是成就京东的昨天的关键 , 同样是成就京东的明天的开始 。
—完—
【京东|京东,逆流而上】作者:孟永辉 , 资深撰稿人 , 专栏作家 , 特约评论员 , 行业研究专家 , 战略咨询顾问 。 每日一文 , 长期专注行业研究 , 提供深度思考与硬核干货 。 支持保留作者来源的分享 , 转载请保留作者版权信息 , 违者必究 。
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