百度|“搜索霸主”百度,艰难切换动力( 三 )


显然 , 在信息流+搜索上百度无法取胜 。 因此 , 在2020百度移动生态大会 , 百度披露了2020年下半年战略方向:以“搜索+信息流”双引擎支撑 , 移动生态将成为未来发展重点 。 沈抖也在接受采访时坦言 , 他认为百度移动互联网时代的核心优势依然是搜索 。
兜兜转转 , 百度最终又重新回到了搜索业务的原点 。
围绕这一原点 , 2021年4月 , 沈抖提出了移动生态服务化战略升级 , 意在改变百度移动搜索的“流量分发”单一角色 , 寻求在同一平台上解决用户多种需求 , 以扩大用户规模和提升粘性 。 目前 , 百度移动生态业务包括百度App、智能小程序、百家号、百度直播、好看视频、百度健康、知识垂类等内容 。
但此次裁员 , 却暴露了百度移动生态业务群的真实现状 。 比如智能小程序 , 相比微信小程序 , 百度小程序虽然有很多开发商加盟 , 但因为场景不明确 , 对C端的转化率并不高;百度直播业务 , 2020年时 , 百度设想依靠搜索的基本盘灌输流量和资源 , 从知识直播角度切入 , 但始终无法获得大众关注 , 主播和用户都很难成规模 。
总的来看 , 在互联网红利逐渐见顶的大背景下 , 百度的搜索业务探索又始终难以突破局面 , 即便能够下决心斥资开发新业务 , 却也是杯水车薪 , 未能解决百度搜索业务成长性的根本问题 。 流量焦虑之后就是广告主信心的衰减 , 以及相应的广告业务退坡 , 百度自然也知道 , 留给自己探索的时间终究是有限的 。
现在 , 百度又将希望寄托在了互联网互联互通上 , 但现实依然不乐观 , 如今 , 移动互联网浪潮之下 , 作为搜索引擎主要入口的浏览器 , 逐渐被用户抛弃 。 数据显示 , 手机浏览器占比一路下跌 , 从2018年Q3的4.1%进一步下滑到了2019年的3.4% , 也就是说各个功能细分的App , 已经基本取代了搜索引擎的功能 , 用户已经不愿意再经由搜索跳转 。
03新业务尚需等待
既然传统的搜索业务提升遇阻 , 百度自然要想办法寻找第二、第三增长曲线 。
实际上 , 百度也的确是这么做的 , 比如游戏 。 早在从2013年到2017年 , 百度游戏有过百度移动游戏、多酷游戏等多个名称 , 其业务模式均为发行运营 , 也即是替他人做嫁衣 , 自己挣佣金和提成 , 随着腾讯游戏与网易游戏两大霸主的攻城略地 , 百度最终在2017年3月以12亿元的价格将其出售 , 巨亏超百亿元 。 去年7月份 , 百度宣布成立百度游戏新品牌 , 重组业务团队 , 决心再战游戏业务 。
令百度下更大决心 , 但也更伤心的是爱奇艺 。 2011年 , 百度耗资4500万美元收购原爱奇艺第二大股东普罗维登斯所持股份 , 成为其单一最大股东 , 到2020年为止 , 百度拥有爱奇艺56%的股份 。 但爱奇艺却从未给百度赚过钱 , 2018年数据显示 , 爱奇艺此前三年净亏损近百亿元 , 上市后三年又继续亏掉了300多亿元;股价今年以来跌幅超过80% , 不及当初招股价的三分之一 。
实际上不止是百度游戏和爱奇艺 , 百度投资部门收购的百度外卖、YY直播 , 投资的快手等等 , 都将百度带进了“深坑” , 为此 , 2021年3季度 , 百度投资亏损了189亿 , 登上了“投资亏损榜”Top2 , 仅次于腾讯 。
然而 , 百度投资也并非都是“以过去的眼光投项目” , 比如在财报中被列入核心业务的人工智能、自动驾驶等 , 都获得了业内外人士的广泛认可 。
自选定智能驾驶作为主航向之后 , 百度在对其倾注了巨额的研发资金 , 《中国人工智能高价值专利及创新驱动力分析报告》显示 , 在中国智能驾驶技术前十创新主体专利申请量排名中 , 百度以3115件专利申请数量位居第一;在中国智能驾驶技术高价值专利及创新驱动力排名中 , 百度93.95分排名第一 。