供应链管理|无人愿意为三星Galaxy Note系列“招魂”( 二 ) TCL

某些程度上，三星Galaxy Note系列能够大获成功和独特的产品特征有关，在乔布斯大肆宣扬“3.5英寸是智能手机屏幕的最佳尺寸”之时，三星Galaxy Note却意外地拿出了“大屏”和“生产力”这两个大招，意外地杀出了一条血路。但能够从iPhone手中分得一杯羹并不足以说明三星Galaxy Note有多“牛X” ，它的“牛X”之处在于，三星Galaxy Note的大屏战略竟然对市场王者iPhone造成了严重的威胁，以至于苹果在后续的产品中不断增大屏幕尺寸，从一开始的3.5到后来的4英寸再到4.7英寸，甚至在iPhone 6这一代推出了屏幕尺寸“高达”5.5英寸的Plus系列，彻底打了乔布斯的脸。

而且，三星Galaxy Note的大屏攻势不只是影响到苹果，放眼整个智能手机圈，我们发现大多数的产品都有它的影子。在命名上， 2013年前后涌现出一大批带有“Note”后缀的智能手机，同时这些手机在内部定位上位处更高端这一点，也和三星的战略高度一致；在产品上，整个智能手机行业已经全面向大屏化进化，小屏手机基本被市场淘汰，这些屏幕尺寸普遍来到6英寸甚至7英寸的智能手机，某种意义上称得上三星Galaxy Note系列的“徒子徒孙” 。

回顾这些辉煌历史，我们可以总结一下为什么三星Galaxy Note系列手机在手机圈中有如此高的名望。简单来说，一款高价手机有着出色的销量，同时在产品创新层面成为行业的风向标，深刻地影响了行业的未来走向，这样的产品此前只有初代iPhone做到，但在iPhone之后就只有三星Galaxy Note了（小米MIX改变了行业走向，但销量相比之下就差得多了）。

光是这两点，小雷认为三星Galaxy Note系列手机，就无愧于“伟大”二字。
“Ultra”替代“Note” ，凭什么？
最开始有关Note系列手机要取消的消息指出，三星当时考虑的是将S和Note两条产品线合并，从而减少内耗。另一方面Note系列手机销量出现下滑（主要是Note9、Note10这两代），也让高管动了集中资源做好S系列的念头。
但小雷觉得，这不一定是最优解，因为S系列手机的受众和Note系列还是比较不同的，相反2020年后推出的折叠屏Galaxy Z Fold系列，倒是在商务属性上和Note系列十分接近，这也是后期传言小雷觉得比较靠谱的原因：将Galaxy Z系列折叠屏作为Note系列的替代，未尝不是一个好办法。
但如今，官方的定义又让小雷觉得备受打脸，在三星高管的想法中，原来替代Note系列的手机还是S系列，只不过更具体地指向了S系列中的“Ultra”机型。平心而论，三星Galaxy S Ultra系列手机，真的能接过Note系列的班吗？个人认为有些牵强。
先来说合理的地方，明显的是经过两三年的产品调整，我们发现Ultra系列手机在定位上的确要比常规的S系列手机高一档，以最新发布的S22系列为例， S22 Ultra无论是屏幕素质还是影像能力还是周边功能支持均要比常规版本强上一截，同时售价也常规版本相差30%以上。

至少在Galaxy S产线内部，是已经形成了一套等级分明层级制度， Ultra后缀的手机尽管共享着S+数字的迭代命名的，但从综合产品素质来看，的确要比常规S系列手机高出一档。
然而，我们似乎走进了一个误区，的确Ultra后缀的S系列手机在配置上更胜一筹，但本质上他们依然是隶属于S序列的产品，小雷认为Ultra手机无法取代“Note”系列的原因也很简单，这些手机之间的定位并没有根本差异，只不过是同一种属性产品之间的优劣之分罢了。
Note系列手机之所以能够成为“Note” ，配置上的提升只是表面，根本原因是产品定位、用户需求和应用场景的特殊化。比如说最大的差异点“S-Pen” ，三星在推出Galaxy Note系列手机之处就已经为其构思了一套完整的“需求-痛点-应用-解决”闭环，旨在让商务人士在一些需要用手机处理事务的场合，能够有超越手指触摸的精度。