百度|百度裁员，沈抖“颤抖”( 二 ) 裁员|meg|小程序

2020年，字节跳动上线头条搜索，搭建了搜索中台，全面切入搜索业务。同时，随着视频消费成为用户主要的内容消费手段，也就是说，抖音和微信等移动互联网时代的全民级应用，在视频搜索中有先天优势，也在挤占百度的空间。根据广发证券研究，搜索行为明显向短视频平台迁徙，短视频平台的用户渗透率达到87.8% ，对应的搜索使用率达到68.7%、位居搜索流量生态的第二。
一方面信息流产品很难再跑出一个\"抖音\" ，百度旗下的好看视频在业内的影响力和存在感并不高；另一方面，作为主引擎的\"百度APP\"定位尴尬。移动互联网时代，搜索引擎的护城河早已被各个APP分割，用户习惯到不同的垂直APP上获取信息和娱乐，而不是在综合平台进行搜索。
根据年报数据， 2021年四季度百度APP用户月活达到6.22亿，同比增长14% ，日登陆用户占比达到82% 。这个不错的成绩背后，百度却没有透露用户时长、日活等数据。根据此前极光大数据等第三方数据显示， 2021年第一季度，各大公司的用户渗透率中，腾讯排在首位为29% ，字节系产品在24%左右，而百度相关产品渗透率在6%～8% 。
可以看出，在短视频的影响下，各平台用户时长已经逼近天花板，百度与腾讯系和头条系之间的差距愈发悬殊，很难分到更高的份额。
2020年，沈抖在接受采访时坦言，他认为百度移动互联网时代的核心优势依然是搜索。如果没有搜索的优势，百度再做独立创新太难了。由此，百度的总体战略，再一次向“搜索框”倾斜。沈抖的变革也略显保守。
02
【百度|百度裁员，沈抖“颤抖”】新业务难堪重任
围绕打通搜索框，沈抖对百度移动生态进行了战略重构，搭建了以百度APP为核心，以搜索+信息流为双引擎，百家号+智能小程序+托管页为三支柱的移动生态布局。
整合中，百度APP和搜索两大业务模块被合并，过去这两个耦合度非常高的业务分布在两大不同部门。相当于百度APP端上的所有业务，包括百家号、百度信息流、智能小程序、搜索等都被整合到了一个部门。
百度新移动生态被分成了五个部分，分别是两个平台（信息分发、大文娱）、两个垂类（知识垂类、行业垂类）和一套变现（商业产品）。
其中，百家号、智能小程序、托管页依然是MEG营收的关键。尤其是智能小程序，一度被视作超越微信小程序体系的关键。但是，相比微信小程序，百度小程序虽然有很多开发商加盟，但因为场景不明确，对C端的转化率并不高。同期支付宝也曾主推小程序，配合支付场景，但结果来看，无论百度还是支付宝都没有特别的突破。
同时，面向汽车、医疗等垂直领域，百度也持续发展重点广告客户。 MEG也一度开启了电商和直播业务。但根据百度财报，百度的主要营收依然是广告和云服务，其他收入在百度总体大盘中几乎可以忽略不计。
另外，大文娱平台也是百度转型的关键。在腾讯、字节不断发力下，百度也重拾文娱品类，押注好看视频、百度贴吧、游戏、小说等，不惜利用春节红包重金引流。虽然百度史上做了不少娱乐类产品，如贴吧，但设立大文娱平台在历史上还是第一次。
沿着腾讯擅长的IP思路，百度也开始孵化IP全产业链。在此期间，百度先后投资了有赞、知乎、YY等相关公司。

由于这次重大组织结构的“捷报”并没有持续很久。沈抖又给出了另一个方向——直播。在2020年移动生态大会上沈抖表示，百度将把直播作为移动生态的重点发展方向。在他的观点里，与其他直播相比，百度的直播业务特征在于能够更有针对性地满足用户需求。也就是说，百度的直播，依靠的依然是搜索的基本盘灌输流量和资源。