会展|百亿美元估值,阿里五年养大的“亲儿子”,如今要裁员才能保命

会展|百亿美元估值,阿里五年养大的“亲儿子”,如今要裁员才能保命

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2016年 , 马云在云栖大会上提出的新零售概念 , 并将其看做是引领未来的全新商业模式 。 同时 , 资本市场迅速做出反应 , 无人货架、便利店、O2O等项目相继出现 。
而阿里面对新零售 , 也放出杀手锏——盒马鲜生 。

五年养大的“亲儿子”据悉 , 盒马鲜生定位是以技术和数据驱动的新零售平台 , 2016年开设第一家门店时 , 曾吸引无数目光 , 引得同行争相学习 。 一时间 , “类盒马”门店数量激增 。
阿里为快速在该领域占得先机 , 投入重金抢夺市场 。 首笔融资高达1.5亿美元 , 第一家线下店占地4500平米 。 不仅如此 , 阿里还调动大量集团资源 , 淘宝导流、饿了么配送 , 公司对盒马鲜生的重视程度可见一斑 。

百亿美元估值如此大投入 , 让“盒马”在生鲜零售领域遥遥领先对手 , 估值一涨再涨 。 据外媒报道 , 截止至2022年1月 , 盒马鲜生估值已经达到百亿美元 。
值得一提的是 , “盒马”还有进一步融资计划 。 未来 , 估值有望创下新高 。 盒马鲜生能获得如此多资本关注 , 一是因为背后有阿里兜底 , 二是因为盒马在生鲜零售市场一家独大 。 盒马对手美团小象已被叫停、京东七鲜门店拓展缓慢 , 苏鲜生更是寂寂无闻 。

盒马裁员保命当然 , 盒马的日子也不好过 , 虽然阿里曾表示 , 对盒马不设投入上限 , 但经过十多次试错调整后 , 阿里不得不做出改变 。
2021年年底 , 阿里对集团进行架构优化 , 旗下所有业务均实行经营责任制 , 每个板块都要独立养活自己 。 在此背景下 , 一直烧钱、亏损的盒马开始将赚钱盈利当做新目标 。

短短三月这几天 , 已经有6家盒马门店被关闭 , 为了活下来 , 盒马正在持续裁员 。 其实 , 盒马鲜生的问题并不是出在门店数量上 。 关店只能减少亏损 , 无法扭亏为盈 。

盒马亏钱的根本原因是过于“浪费” , 盒马的核心竞争力是“日日鲜” , 但实际上 , 日日鲜更像是日日扔 。 产品白天上架、晚上临期 , 没有变质就被白白抛弃 , 这一损耗是巨大的 。

当然 , 盒马也明白这一点 。 因此在新计划中 , 盒马不仅关店止损 , 还打算降低开店成本 , 布局生鲜奥莱店 。 相比正店 , 盒马的“生鲜奥莱店” , 面积更小 , 产品价格更大 , 当然售卖商品的新鲜程度也有所下降 。 简单来看 , 盒马的“生鲜奥莱店”可以视为盒马生鲜的临期食品处理店 。

这样做 , 一来可以降低盒马鲜生的损耗 , 二来可以帮助盒马进行市场下沉 , 可谓一举两得 。

写在最后不过 , 盒马的“生鲜奥莱店”能否帮助盒马扭转败局 , 目前还不好说 。 毕竟 , 盒马并不是生鲜新零售唯一出路 , 社区团购对盒马业务也有不小的威胁 。 在你看来 , 盒马能否在生鲜新零售第一位置上站稳脚跟?
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